مدیریت ساندویچی Sandwich Management Style همان افراد خلاق و کارآفرین گفته می شود، هنگامی که به مطالعه سرگذشت افراد موفق در عرصه کارآفرینی موفق بوده اند می پردازیم، در می یابیم با تلاش و پشتکار و امیدواری از یه نقطه پایین بدون سرمایه کافی شروع به فعالیت نموده اند و با سرعت عمل یکنواختی به فعالیت خود ادامه داده اند، تا اینکه هم اکنون به یک اسطوره تبدیل شده اند.

اکثر آنها با نوعی از مدیریت به نام مدیریت ساندویچی در ابتدای کار خود شروع به فعالیت کرده اند. پیش از ادامه مقاله باید به صورت کوتاه به تعریف مدیریت ساندویچی بپردازم:

مدیریت کارآفرینی که در روزهای آغازین شروع به کار اجبارا همه کارها را پشت یک میز ساده انجام می دهند و برای رفع خستگی به ساندویچ نان و تخم مرغ بسنده می کنند. آنها برای شروع از پایین ترین نقطه خود را برای رشد و توسعه تجاری حاضر می نمایند، به این رویه مدیریتی، مدیریت ساندویچی گفته می شود.

برتری های مدیریت ساندویچی:

1- مدیریت ساندویچی همه مفاهیم را ساده می کنند و از پیچیدگی آنها می کاهند تا تمام کارها سریع و به موقع انجام شود و آنها این کار را به خوبی بلدند و مفاهیم اصلی را به خوبی درک می کنند.

2- مدیریت ساندویچی با همان مدیران کارآفرین افرادی منعطف هستند ولی در مورد مسائل اصلی و اخلاقی آنها به عیچ عنوان کوتاه نمی آیند.

3- مدیریت ساندویچی از مهارت ها بسیاری زیادی برخوردارند آنها می توانند چندین کار را با هم مدیریت را انجام دهنده مثلا در هنگام خوردن صبحانه می توانند به صورت وضعیت های مالی رسیدگی نمایند

4- مدیریت ساندویچی فقط و فقط برای انسانهای سخت کوش مسیر است و اصولا دیگران آنهارا با همین ویژگی می شناسد.

5- مدیریت ساندویچی باید از یک ثبات عقیده و ثبات حرکت برخوردار باشد تا بتواند مسیر مسقیم خود را طی کند و از مسیر اصلی منحرف نشود و هر روز پیشرفت داشته باشد.

6- مدیریت ساندویچی هیچ وقت خود را گم نمی کند و اصولا افراد افتاده ای هستند.

پارک بازاریابی ایران با توجه به تحقیقاتی که در زمینه مدیریت ساندویچی داشته است، به این نتیجه رسیده که این شیوه مدیریتی خاص بیشتر در شرکت های تازه کار استفاده می شود و در این شرکت ها هیچ گونه ریخت و پاشی وجود ندارد و از انجام کارهای دست و پا گیر جلو گیری می شود و کارمندان بجای دیوان سالاری در شرکت به اجام امور مشتریان می پردازند.

شاید تا به حال دیده نشده باشد که در روزها و یا حتی سال های ابتدایی شروع به کار جدید، افراد به مشکل های بسیار زیاد و سخت برخورد نکرده باشند. مشکلاتی که برای رفع آنها باید شجاع بود و هم به آینده ایمان داشت. البته سخت ترین قسمت برای یک انسان کارآفرین در هنگام راه اندازی یک کار، انتخاب آن کار است.

شروع به کار کردن هم شجاعت می خواهد و هم همت بسیار زیاد. کسی که شروع به کار می کند شخصا نمی تواند تمامی امور را مدیریت کرده تا اتفاق ناخوش آیندی نیفتد و هیچ تضمینی برای جلوگیری از حوادث وجود ندارد و با پیش آمدن حوادث تمام امید ها و انرژی های مثبت شخص تازه کار به نا امیدی و شک و تردید تبدیل می شود، بنابراین فقط با ایمان و شجاعت است که شخص تازه کار به کار خود ادامه می دهد.

مشکلات گام های اولیه:

مشکلات گام های اولیه شخص کار آفرین یا همان مدیریت ساندیچی خودمان بسیار زیاد است و حتی قسمتی از مسائل بوجود آمده غیر قابل حل می باشد که فهرست آنها به شرح زیر است:

1- چنانچه این افراد احساس نا آگاهی کنند بسیار نگران خواهند شد.

2- چنانچه این افراد جواب منفی بشنوند بسیار نگران خواهند شد.

افراد کار آفرینان یا همان به اصلاح مدیریت ساندویچی مه به تازگی شروع به کار کرده اند همواره با جواب های منفی از سوی دیگران مواجه می شوندو این تجربه بسیار ناراحت کننده است و فقط با گذشت زمان است که آنها در مقابل این جواب های منفی قوی خواهند شد و آنها را به راحتی قبول خواهند کرد.

3- چنانچه این افراد پولشان تمام شود بسیار نگران خواهند شد.

4- آنها همیشه از شکست خوردن واهمه دارند.

خوب است که بدانید شکست خوردن وجود ندارد، هنگامی که شما نا امید می شوید و دست از فعالیت می کشید حتما شکست خواهید خورد.

5- آنها از عکس العمل های منفی دیگران واهمه دارند.