logo
  • Home
  • درباره ما
    • پارک بازاریابی ایران در یک نگاه
    • رزومه مشاوره بازاریابی
    • رزومه پژوهشی
    • رزومه آموزشی
    • اعضای هیئت علمی پارک بازاریابی
    • مجوزها و افتخارات
  • برنامه ریزی بازاریابی و فروش سیستماتیک
  • خدمات مشاوره
    • مشاوره برندینگ و برندسازی
    • مشاوره بازاریابی اینترنتی (دیجیتال مارکتینگ)
    • مشاور برندسازی شخصی
    • تحقیقات بازاریابی
    • مشاوره مدیریت کسب و کار
    • تحقیقات بازار
    • کمپین تبلیغاتی
    • مهندسی فروش
    • بازاریابی برای مجتمع تجاری
    • مشاور بازاریابی
    • آموزش بازاریابی
    • استراتژی بازاریابی و فروش
    • استراتژی شهرداری
    • برنامه بازاریابی و فروش
    • انواع بازاریابی
      • بازاریابی اجتماعی
      • بازاریابی اینترنتی
      • بازاریابی بین الملل
      • بازاریابی تلفنی
      • بازاریابی سبز
      • بازاریابی صنعتی
      • بازاریابی عصبی
      • مدل بازاریابی پارتیزانی
      • بازاریابی مستقیم
  • مقالات بازاریابی
    • اخبار پارک بازاریابی ایران
    • مقالات بازاریابی
    • برند و برند سازی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • مدیریت و رهبری
    • فروش و بازاریابی
  • تماس با ما

تحلیل ریسک در کسب و کار | روش تحلیل ریسک

در تاریخ ۱۳۹۶/۱۱/۲۱ توسط admin مرتبط با بازاریابی, مدیریت و رهبری, وبلاگ

تحلیل ریسک اقتصادی در کسب و کار ها موضوع این مقاله است. روش تحلیل ریسک کاربردی را با شما در میان می گذاریم

درست است که همیشه در عرصه کسب و کار ، سخن از قدرت ریسک و خطر بوده است ؛ ولی باید بدانید که خطر کردن به معنای بی گدار به آب زدن نیست!

لازم است قبل از اقدام به ریسک و خطر کردن ، عملی که قصد دارید انجام دهید را به دقت مورد ارزیابی و تحلیل قرار دهید. اگر شما در یک موقعیت ، فقط به فکر ریسک کردن باشید بدون اینکه به عواقب منفی آن فکر کنید می تواند پیامدهای جبران نا پذیری برای شما در پی داشته باشد. به همین دلیل است که می گوییم ، حتی زمانی که می خواهید از قدرت ریسک خود در کسب و کارتان استفاده کنید حتماً به خوبی مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار دهید و پیامدهای احتمالی منفی آن را شناسایی کنید. این کار به شما کمک می کند بتوانید در صورت شکست ، برنامه ریزیهایی برای جبران آن داشته باشید و خودتان را از سقوط و شوکهای مالی و اعتباری نجات دهید.

سعی کنید در ابتدا ، تمامی جنبه های فعالیت خود را به دقت مورد بررسی قرار دهید. قسمتهایی که فکر می کنید خطر کردن در آن قسمتها عواقب بدی خواهد داشت یا ضررهای جبران ناپذیری به شما زند را کنار بگذارید و بخشهایی که ریسک کردن در آنها می تواند یک شانس در مقابل شما قرار دهد ولی در عین حال اگر پیروز نشدید نیز صدمات زیادی به شما نخواهد زد را انتخاب کنید. پس از اینکه توانستید مواردی که ریسک کردن در آنها شما را دچار بحران نمی کند را انتخاب کنید ، اقدامات احتیاطی را برنامه ریزی کنید. این برنامه ها به شما کمک می کند با هر اقدامی که انجام می دهید یک برنامه احتیاطی را نیز اجرا کنید تا میزان آسیبها و اثرات منفی را برای شما کم کند.  در کل برای هر اقدام ریسک پذیر خود باید این جدول را تهیه کنید:

پیشامدها و پیامدها توضیحات اقدامات برای کمتر شدن آسیبها یا اقدامات پیشگیرانه
پیشامدها (آنچه قبل از اقدام به ریسک ، بر عملکرد شما اثر منفی دارد)
بدترین و بهترین حالتی که می تواند بروز کند
تهدیدهای احتمالی که با بدترین حالتها به وجود می آید
ضررهای این اقدام از آغاز تا پایان
آیا احتمال خطر جانی وجود دارد؟
آیا احتمال خطر مالی وجود دارد؟( بر اساس معادل پولی ثبت شود)

اقدام به ریسک و خطر می تواند پیامدهای مختلفی داشته باشد. از جمله این پیامدها می توان به موارد زیر اشاره کرد:

۱) ممکن است سلامتی شما یا کارکنانتان را به خطر بیاندازد.

۲) ممکن است حادثه هایی مانند آتش سوزی ، تصادف ، فروریختن ساختمان و … رخ دهد.

۳) ممکن است حوادث طبیعی به وقوع بپیوندد.

۴) ممکن است مشکلات و خطرات مالی برای شما وجود داشته باشد.

۵) ممکن است مشتریان خود را از دست بدهید.

۶) ممکن است برخی موقعیتهای خود را در بازار از دست بدهید.

۷) ممکن است بودجه و هزینه ای را برای تأمین امنیت نیاز داشته باشید.

۸) ممکن است شرایط قانونی برایتان پیش بیاید.

۹) ممکن است اطمینان سرمایه گذاران را از دست بدهید یا دیگر نتوانید اعتماد هیچ سرمایه گذاری را جلب کنید.

جدول تحلیل ریسک

تمامی این موانع و پیامدهایی که گفته شد باید در جدولی که در بالا ترسیم شده است مشخص کنید و اقدامات پیشگیرانه یا اقداماتی که ضرر و زیان را کمتر خواهد کرد را مشخص کنید. هر زمان همچنین جدولی را برای اقداماتی که در آنها ریسک وجود دارد تهیه کردید یعنی قدرت و توانایی ریسک خود را تحلیل کرده اید که یک نقشه راه مشخص برای اقدامات شما پیش رویتان می گذارد. امیدواریم ایم مطلب شما را با تحلیل ریسک اقتصادی برای شرکت آشنا کرده باشد.


موضوعات مرتبط :

مشاوره بازاریابی و فروش

نقش کلیدی مدیریت مالی در تجارت و بازاریابی

نکات مدیریتی جهت مدیران شرکت ها در حوزه بازاریابی

چگونگی مدیریت تصمیمات سهامداران در مورد امور جاری شرکت

مدیریت ساندویچی چیست و مدیریت ساندویچی چه کاربردی دارد

نظر شما
« از روشهای سنتی بازاریابی غافل نشوید!
چگونه می توانیم در بازاریابی پوشاک موفق باشیم؟ »

دسترسی سریع

  • نحوه ارائه خدمات مشاوره بازاریابی
  • مشاوره برندسازی و برندینگ
  • بازاریابی صادراتی | مشاوره صادرات
  • مشاوره بازاریابی اینترنتی
  • تحقیق بازار و تحقیقات بازاریابی
  • مشاوره بازاریابی اینستاگرام
  • کمپین تبلیغاتی
  • مهندسی فروش
  • انواع بازاریابی
  • بازاریابی و فروش سیستماتیک FG360
  • بازاریابی عصبی
  • بازاریابی اینترنتی
  • بازاریابی سبز
  • بازاریابی خدمات
  • بازاریابی اجتماعی
  • بازاریابی پارتیزانی
  • بازاریابی تلفنی
  • بازاریابی صنعتی
  • بازاریابی مستقیم
  • بازاریابی شبکه ای
  • بازاریابی حسی
  • مشاوره بازاریابی کلینیک زیبایی

RSS مقاله های تازه

  • چگونه می توان یک مدیریت محتوای خوب داشت ؟ ۱۴۰۱/۱۱/۰۹
    در این مقاله سعی داریم که مدیریت محتوای خوب را بیان نماییم. مقدمه مدیریت محتوای خوب چند سالی است محتواهایی که توسط وب سایت های مختلف تولید می شود به یکی از ملاکهای مهم برای ارزیابی عملکرد برندها تبدیل شده است. کسب و کارهایی که خودشان را به عنوان یک کسب و کار موفق می […]
  • با مشتریان ناراضی چه کار کنیم ؟   ۱۴۰۱/۱۱/۰۲
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با مشتریان ناراضی آشنا نماییم. مقدمه مشتریان ناراضی یکی از سخت ترین قسمت های کار شما ارتباط با مشتریان است. کار با مشتریان از این جهت دشوار است که شما هر چقدر تلاش کنید که هوای مشتریان را داشته باشید و با آنها صادقانه و با احترام […]
  • افزایش جمعیت چه تاثیری بر حوزه بازاریابی می گذارد ؟   ۱۴۰۱/۱۰/۲۵
    عوامل تاثیر گزار افزایش جمعیت بر حوزه بازاریابی در این مقاله توضیح داده شده است. مقدمه تاثیر افزایش جمعیت بر حوزه بازاریابی در دهه های ۴۰ سال میلادی در اروپا مردم شاهد یک انفجار جمعیت بودند. آمار تولد به قدری بالا رفته بود که به پدیده انفجار کودک معروف شد.  این نام از این رو […]
  • مشتریهایی که خوب نیستند را چگونه می توان شناخت ؟ ۱۴۰۱/۱۰/۱۵
    در این مقاله سعی کردیم به شناخت مشتریانی که خوب نیستند بپردازیم مقدمه شناخت مشتریانی که خوب نیستند همیشه به یاد داشته باشید که حق با مشتریان است و تا جایی که می توانید باید تلاش کنید آنها را نگه دارید. اگر این جمله را بپذیریم به این معنا است که حتی از دست دادن […]
جدیدترین مطالب بازاریابی
    • چگونه می توان یک مدیریت محتوای خوب داشت ؟
    • با مشتریان ناراضی چه کار کنیم ؟  
    • افزایش جمعیت چه تاثیری بر حوزه بازاریابی می گذارد ؟  
دسته‌های مقالات
  • اخبار پارک
  • بازاریابی
  • برند و برندسازی
  • تبلیغات
  • پیشبرد فروش
دسترسی سریع
  • صفحه اصلی مشاوره بازاریابی
  • پایگاه تخصصی مشاوره برند و برندسازی
  • پایگاه تخصصی مشاور بازاریابی اینترنتی
  • پایگاه تخصصی تحقیقات بازاریابی
  • پایگاه جامع پارک بازاریابی ایران
  • پایگاه دانشجویی پارک بازاریابی
پارک بازاریابی
  • پارک بازاریابی در یک نگاه
  • رزومه فعالیت مشاوره
  • رزومه تحقیقات
  • رزومه آموزش
  • اعضای هیئت علمی
  • تماس با ما
  • فرم درخواست مشاوره بازاریابی
شماره تماس: 77655810 | Facebook | Instagram | Linked In | Google Plus
تمامی حقوق نزد پارک بازاریابی ایران محفوظ است