logo
  • Home
  • درباره ما
    • پارک بازاریابی ایران در یک نگاه
    • رزومه مشاوره بازاریابی
    • رزومه پژوهشی
    • رزومه آموزشی
    • اعضای هیئت علمی پارک بازاریابی
    • مجوزها و افتخارات
  • برنامه ریزی بازاریابی و فروش سیستماتیک
  • خدمات مشاوره
    • مشاوره برندینگ و برندسازی
    • مشاوره بازاریابی اینترنتی (دیجیتال مارکتینگ)
    • مشاور برندسازی شخصی
    • تحقیقات بازاریابی
    • مشاوره مدیریت کسب و کار
    • تحقیقات بازار
    • کمپین تبلیغاتی
    • مهندسی فروش
    • بازاریابی برای مجتمع تجاری
    • مشاور بازاریابی
    • آموزش بازاریابی
    • استراتژی بازاریابی و فروش
    • استراتژی شهرداری
    • برنامه بازاریابی و فروش
    • انواع بازاریابی
      • بازاریابی اجتماعی
      • بازاریابی اینترنتی
      • بازاریابی بین الملل
      • بازاریابی تلفنی
      • بازاریابی سبز
      • بازاریابی صنعتی
      • بازاریابی عصبی
      • مدل بازاریابی پارتیزانی
      • بازاریابی مستقیم
  • مقالات بازاریابی
    • اخبار پارک بازاریابی ایران
    • مقالات بازاریابی
    • برند و برند سازی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • مدیریت و رهبری
    • فروش و بازاریابی
  • تماس با ما

شایعه در شرکت را چگونه مدیریت و مهار کنیم.

در تاریخ ۱۳۹۴/۰۶/۱۳ توسط admin مرتبط با مدیریت و رهبری, وبلاگ

شایعه در شرکت چیست؟ شایعه خبری غیر واقعی و دروغین در خصوصه مسائلی است که تشخیص واقعیت در آن بسیار سخت است و به صورت دهان به دهان در میان افراد سازمان می پیچد ،

البته گفتنی است که اطلاعاتی که به صورت دهان به دهان در میان افراد می چرخد جذابیت دارد و بسیار جنجال برانگیز است و اکثر مردم مشتاق شنیدن آن هستند .

شایعه در شرکت یا دروغ پیچیده شده در شرکت یکی از معضلاتی است که شرکت ها با آن مواجه هستند و چنانچه شایعه در شرکت کنترل و مهار نشود در بسیاری از موارد سازمان را دچار ضرر و زیان های غیر قابل جبران می نماید، بنابراین شناخت شایعه در شرکت و مهارت مهار کردن آن بسیار با اهمیت می باشد. در هر سازمان روابط بین افراد دو وجه دارد یکی روابطی که به صورت رسمی و سازمانی است و دیگری روابطی که به صورت غیر رسمی و غیر سازمانی می باشد، لازم به ذکر است که بیشتر شایعات حاصل روابط غیر رسمی و غیر سازمانی می باشد که می تواند در زمینه های گوناگونی گفته شود نظیر: موضوعات مهم اجتماعی ، استخدام منابع انسانی، ارتقاء سمت کارمندان ، اخراج کارمندان ، انتخابات و….. دسته ای از شایعات نیز مربوط به گذشته است و دسته ای دیگر مربوط به آینده است و برخی از شایعات در سازمان مربوط به مسائل و موضوعات جاری سازمان می باشد ، به هر ترتیب بسیاری از این شایعات می تواند سازمان را دچار هرج و مرج نماید، این هرج مرج حتی می تواند شامل بخش بازاریابی و تحقیقات بازار نیز گردد که مطمئنا سازمان را دچار ضرر و زیان بسیاری می نماید و باید از پیدایش و رواج آنها جلوگیری نمود.شایعه در شرکت

همانطور که ملاحظه کردید شایعه در شرکت دسته بندی های گوناگونی دارد که در این مقاله نویسنده سعی دارد به انواع و روش های مدیریت و جایگاهشان در زمینه رفتار گروهی بپردازد.

چگونه شایعه در شرکت به وجود می آید؟

شایعه در شرکت به عنوان یک معضل اجتماعی و جنگ روانی در ابعاد وسیع اتفاق می افتد و چنانچه سازمان در شرایطی حاد قرار گرفته باشد،این اتفاق در سازمان به صورت وسیع تری حادث می شود. نکته حایز اهمیت این است که شایعه در شرکت در تمامی گروه ها و سمت های سازمانی پیچیده خواهد شد و عمومآ افراد بجای اینکه آن را سرکوب نمایند به آن دامن خواهند می زنند. شما به عنوان یک مدیر موفق باید توانمندی استفاده از شایعه در شرکت را داشته باشید و به نفع سازمان از آن استفاده کنید. وقتی با شایعات مواجه می شوید به دو مسئله توجه نماید: اول اینکه به میزان اهمیت آن شایعه در شرکت و دوم به میزان ابهام انگیزی آن، نکته لازم به ذکر این است که چنانچه یکی از دو عامل ذکر شده وجود نداشته باشد دیگر موضوع مطرح شده در شرکت شایعه به حساب نمی آید و اگر میزان اهمیت و ابهام شایعه در شرکت بالا رود آن شایعه هیجان انگیزتر خواهد شد.

وقتی شایعه در شرکت اتفاق می افتد مهم است افرادی که آن را می شنوند تا چه میزان قدرت ادراک خوب، حافظه قوی و گزارش گر ماهری باشند، وقتی فردی شایعه ای را به فرد دیگر منتقل می کند ممکن است اتفاقات زیر حادث شود:

۱-فرد انتقال دهنده به علت اینکه برخی مسائل را مهم نمی داند آن را به فرد دیگر منتقل نکند.

۲-فرد انتقال دهنده جزیات را به خوبی منتقل نمی کند زیرا جزیات قابلیت پایداری ندارند.

۳-برخی از افراد در هنگام انتقال شایعه در شرکت، آن را به نفع خود نقل می کنند.

شایعه در شرکت به ۳ دسته تقسیم می شود:

۱-شایعه هایی که سریع و همه گیر هستند و در زمان کمی همه از آن با خبر می شوند.

۲-شایعه هایی که سرعت کمی دارند و افراد آن را به صورت مخفی به یکدیگر منتقل می کنند، البته در آخر همه گروه ها در سازمان از آن با خبر می شوند.

۳-شایعاتی که حالت شناور دارند و هر وقت شرایط برای پخش این نوع شایعات فراهم شود اوج می گیرد که در غیر این صورت به صورت مخفی می ماند و در واقع این نوع شایعات برای پخش شدن زمان دارد.

روش های مدیریت و جلوگیری از پخش شایعه در شرکت :

۱-به سرعت با گروه های انتقال شایعه در شرکت ارتباط برقرار کنید و در جهت کاهش و از بین بردن شایعات اقدام نماید.

۲-ابزارهایی را که می توان شایعه در شرکت را به وسیله آن منتقل کرد کنترل و جمع آوری نمایند.

۳-به سرعت شایعات غلط و غیر واقعی را به تمامی گروه های سازمان اطلاع رسانی کنید.

۴-سریعا نظم و انضباط سازمانی را با هدف تقویت قوانین سازمان برای تمامی رده ها عملیاتی نمایید.

۵-ساخت سیستم آموزش علمی و سازمانی برای تمام گروه ها.

البته خوب است بدانید که شایعه در شرکت جنبه های خوبی نیز می تواند به همراه داشته باشد، مثلا افراد سازمان به وسیله آن می توانند تخلیه احساسی و یا کاهش استرس و ایجاد جذابیت محیط کاری را تجربه کنند.

نظر شما
« ترویج در بازاریابی چه تفاوتی با تبلیغات دارد ؟
تاثیر اینستاگرام در تبلیغات و بازاریابی »

دسترسی سریع

  • نحوه ارائه خدمات مشاوره بازاریابی
  • مشاوره برندسازی و برندینگ
  • بازاریابی صادراتی | مشاوره صادرات
  • مشاوره بازاریابی اینترنتی
  • تحقیق بازار و تحقیقات بازاریابی
  • مشاوره بازاریابی اینستاگرام
  • کمپین تبلیغاتی
  • مهندسی فروش
  • انواع بازاریابی
  • بازاریابی و فروش سیستماتیک FG360
  • بازاریابی عصبی
  • بازاریابی اینترنتی
  • بازاریابی سبز
  • بازاریابی خدمات
  • بازاریابی اجتماعی
  • بازاریابی پارتیزانی
  • بازاریابی تلفنی
  • بازاریابی صنعتی
  • بازاریابی مستقیم
  • بازاریابی شبکه ای
  • بازاریابی حسی
  • مشاوره بازاریابی کلینیک زیبایی

RSS مقاله های تازه

  • تکنیکهای تولید محتوای بدون تاریخ انقضاء ۱۴۰۲/۰۳/۰۹
    در این مقاله می خواهیم در خصوص تکنیکهای تولید محتوا بدون تاریخ انقضا صحبت نماییم. تکنیک های تولید محتوا  در اغلب مواردی که مطالب منتشر شده در اینترنت را مورد توجه قرار می دهیم ، متوجه می شویم مطالب آنها خیلی زود بازدیدکنندگان خود را از دست می دهند و به نوعی می توان گفت […]
  • شجاعت لازم برای شروع یک کسب و کار جدید را چگونه کسب کنیم ؟ ۱۴۰۲/۰۳/۰۱
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با شجاعت لازم برای شروع کسب و کار جدید آشنا نماییم. غالب افرادی که تصمیم می گیرند کسب و کار تازه ای را راه اندازی کنند ترس زیادی از شکست در کار دارند. آنها به این فکر می کنند که اگر در کار خود شکست بخورند چه […]
  • تکنیکهای آمادگی برای پذیرش مسئولیت رهبری   ۱۴۰۲/۰۲/۲۳
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با تکنیکهای آمادگی برای پذیرش مسئولیت رهبری آشنا نماییم. کاملاً واضح و مشخص است که مهم ترین بخش هر کسب و کاری مدیران و رهبران آن کسب و کار هستند ؛ زیرا از برنامه ریزی تا اجرا و تشخیص نیازها توسط مدیران انجام می شود. بنابراین ، […]
  • مشکلات عمده در بازاریابی محصولات داخلی چیست ؟ ۱۴۰۲/۰۲/۱۳
    اگر در خصوص مشکلات عمده در بازاریابی محصولات داخلی اطلاعاتی ندارید ،خواندن این مقاله را از دست ندهید. مقدمه مشکلات عمده در بازاریابی محصولات داخلی چیست ؟ یافتن بازار مناسب برای محصولات ، یکی از دغدغه های تولید کننده های داخلی است. رغبت مشتریان و مصرف کنندگان به کالاهای خارجی ، موجب شده است در […]
جدیدترین مطالب بازاریابی
    • تکنیکهای تولید محتوای بدون تاریخ انقضاء
    • شجاعت لازم برای شروع یک کسب و کار جدید را چگونه کسب کنیم ؟
    • تکنیکهای آمادگی برای پذیرش مسئولیت رهبری  
دسته‌های مقالات
  • اخبار پارک
  • بازاریابی
  • برند و برندسازی
  • تبلیغات
  • پیشبرد فروش
دسترسی سریع
  • صفحه اصلی مشاوره بازاریابی
  • پایگاه تخصصی مشاوره برند و برندسازی
  • پایگاه تخصصی مشاور بازاریابی اینترنتی
  • پایگاه تخصصی تحقیقات بازاریابی
  • پایگاه جامع پارک بازاریابی ایران
  • پایگاه دانشجویی پارک بازاریابی
پارک بازاریابی
  • پارک بازاریابی در یک نگاه
  • رزومه فعالیت مشاوره
  • رزومه تحقیقات
  • رزومه آموزش
  • اعضای هیئت علمی
  • تماس با ما
  • فرم درخواست مشاوره بازاریابی
شماره تماس: 77655810 | Facebook | Instagram | Linked In | Google Plus
تمامی حقوق نزد پارک بازاریابی ایران محفوظ است