logo
  • Home
  • درباره ما
    • پارک بازاریابی ایران در یک نگاه
    • رزومه مشاوره بازاریابی
    • رزومه پژوهشی
    • رزومه آموزشی
    • اعضای هیئت علمی پارک بازاریابی
    • مجوزها و افتخارات
  • برنامه ریزی بازاریابی و فروش سیستماتیک
  • خدمات مشاوره
    • مشاوره برندینگ و برندسازی
    • مشاوره بازاریابی اینترنتی (دیجیتال مارکتینگ)
    • مشاور برندسازی شخصی
    • تحقیقات بازاریابی
    • مشاوره مدیریت کسب و کار
    • تحقیقات بازار
    • کمپین تبلیغاتی
    • مهندسی فروش
    • بازاریابی برای مجتمع تجاری
    • مشاور بازاریابی
    • آموزش بازاریابی
    • استراتژی بازاریابی و فروش
    • استراتژی شهرداری
    • برنامه بازاریابی و فروش
    • انواع بازاریابی
      • بازاریابی اجتماعی
      • بازاریابی اینترنتی
      • بازاریابی بین الملل
      • بازاریابی تلفنی
      • بازاریابی سبز
      • بازاریابی صنعتی
      • بازاریابی عصبی
      • مدل بازاریابی پارتیزانی
      • بازاریابی مستقیم
  • مقالات بازاریابی
    • اخبار پارک بازاریابی ایران
    • مقالات بازاریابی
    • برند و برند سازی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • مدیریت و رهبری
    • فروش و بازاریابی
  • تماس با ما

فعالیت چند استارت آپ در یک فضای مشترک ، راه حلی برای کاهش هزینه ها

در تاریخ ۱۳۹۷/۰۳/۰۱ توسط admin مرتبط با بازاریابی, مدیریت و رهبری, وبلاگ

استارت آپها زمانی که شروع به ایده پردازی می کنند و تصمیم می گیرند که این ایده را عملی کنند ممکن است با معضلات زیادی مواجه باشند.

گاهی شما ایده خوبی دارید ولی برای عملی کردن آن سرمایه چندانی ندارید. حتی ممکن است شما هزینه کافی برای اجاره کردن دفتری برای کسب و کار تازه خود نداشته باشید. ممکن است شما مشکلات زیادی در راه اندازی یک کسب و کار تازه داشته باشید اما همیشه راه حلهایی هم وجود دارند که می توانید با تفکر خلاقانه خود از این راه حلها استفاده کنید و بهترین نتیجه را بگیرید. اگر برای فعالیتهای خود محیط مناسبی را نمی توانید آماده کنید بهتر است به سراغ کسب و کارهایی بروید که از قبل مشغول به فعالیت هستند و برای خودشان دفتر مناسبی را آماده کرده اند.

بسیاری از مواقع هست که چندین استارت آپ با هم دیگر یا یک استارت آپ با شرکتهای با سابقه تر در یک محل کار مشترک همکاری کنند. کار کردن در چنین مواقعی ، شرایط خاصی را می طلبد که باید از طرف تمامی تیمها به این قوانین و شرایط توجه شده و رعایت شوند. برای اینکه بتوانید موافقت یک استارت آپ دیگر را برای استفاده از فضای آنها جلب کنید بهتر است در یک جلسه کاری ، گروه و هدفهای خود را برای کارشناسهای آنها توضیح داده و معرفی کنید.

اگر آنها موافقت کردند که فضای خودشان را با شما به صورت اشتراکی استفاده کنند فقط هزینه کمی را جهت این مشارکت از شما دریافت می کنند. لازم به ذکر است که ممکن است این موقعیت برای چند شرکت با سابقه نیز پیش بیاید. یعنی حتماٌ الزامی نیست که استارت آپها از این روش استفاده کنند. بلکه گاهی ممکن است چند شرکت برای کمتر کردن هزینه های جاری خود از این روش استفاده کنند. فعالیت چند شرکت در یک محیط کاری مزایایی دارد که از جمله آنها می توانیم به موارد زیر اشاره کنیم:

یک) کمتر شدن هزینه ها

همانطور که در بالا اشاره شد ، کمتر شدن هزینه ها یکی از علتهای اولیه و اصلی است که موجب می شود شرکتها در کنار یکدیگر به فعالیت بپردازند.

دو) افزایش تجارب

فعالیت چند شرکت در کنار یکدیگر موجب می شود بتوانند از تجربه های همدیگر استفاده کنند. این تجارب به سرعت عمل در کارها کمک بسیاری می کند. به این معنی که شما بسیاری از تجارب قبلی آنها را فرا می گیرید و دچار اشتباهات آنها نمی شوید ، یا اینکه از روشهای موفقیت آنها در پیشبرد کارهای خود استفاده می کنید.

سه) افزایش روابط

این شکل کار کردن ، موجب می شود شما با شرکتها و افراد زیادی نیز آشنا شوید. آشنایی بیشتر با افراد و کسب و کارهای بیشتر به شما کمک می کند دایره روابط شما گسترش پیدا کند.

از نظر مشاوره بازاریابی برای بهره بردن از مزیتهای فوق بهتر است قبل از شروع فعالیتتان در کنار کسب و کارهای دیگر از برخی جهات مطمئن شوید.

۱)میزان شباهت بین گروه های مختلف

هر چقدر میزان شباهت در فعالیت و اهداف شما با کسب و کارهای مجاور بیشتر باشد ، فضای کاری بهتری را می توانید تجربه کنید ؛ زیرا هر چقدر انسانها شبیه یکدیگر باشند ، بیشتر می توانند در کنار یکدیگر همکاری و فعالیت داشته باشند و از فرصتهای پیش آمده استفاده کنند. پس بهتر است به دنبال کسب و کارها و فضاهایی باشید که با یکدیگر شباهت داشته باشید تا محیط کاری شاد و کمتر تنش زایی را تجربه کنید.

۲) نظم موجود در فضا

زمانی که چند شرکت در کنار یکدیگر فعالیت می کنند باید نظم زیادی بر فضا حاکم باشد تا مشکلی پیش نیاید و همه کسب و کارها به فعالیت خود بتوانند ادامه بدهند. شرایطی را تصور کنید که چندین کسب و کار مختلف در یک فضای واحدی مشغول به کار هستند ولی نظارت قدرتمندی بر فعالیت آنها وجود ندارد. حتی تعهدی هم برای دائمی بودن این حضور ندارند. بنابراین ، بسیار واضح است که در چنین شرایطی مشکلات زیادی پیش خواهد آمد. پس در چنین شرایط و موقعیتهایی باید نظم و نظارت دقیقی نیز وجود داشته باشد.

۳) راحت بودن در فضا

راحت بودن در محیط کاری از جمله مواردی است که می تواند بهره وری افراد را بالا ببرد و تفکر خلاقانه آنها را افزایش دهد. اگر در فضای جدید احساس راحتی نمی کنید بهتر است به دنبال فضای دیگری باشید یا اینکه برای کمتر کردن هزینه های خود فکر دیگری بکنید.

این موارد را می توانید از طریق یک تحقیق و حضور در فضای کاری کسب و کارها به راحتی به دست بیاورید و سپس از بین فضاهای مختلف تصمیم بگیرید که کدام یک برای شما مناسب تر است.

جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد مشاوره بازاریابی و فروش به این صفحه مراجعه نمایید.

 

موضوعات مرتبط :

لزوم طراحی یک مدل کسب و کار منعطف برای استارت آپ ها

سرمایه گذاران فرشته چه کسانی هستند و به استارتاپها چه کمکی می کنند؟

حساب دخل و خرج کسب و کارهای تازه را داشته باشید!

نظر شما
« حساب دخل و خرج کسب و کارهای تازه را داشته باشید!
تکنیکهای مهم در بازاریابی نامحسوس »

دسترسی سریع

  • نحوه ارائه خدمات مشاوره بازاریابی
  • مشاوره برندسازی و برندینگ
  • بازاریابی صادراتی | مشاوره صادرات
  • مشاوره بازاریابی اینترنتی
  • تحقیق بازار و تحقیقات بازاریابی
  • مشاوره بازاریابی اینستاگرام
  • کمپین تبلیغاتی
  • مهندسی فروش
  • انواع بازاریابی
  • بازاریابی و فروش سیستماتیک FG360
  • بازاریابی عصبی
  • بازاریابی اینترنتی
  • بازاریابی سبز
  • بازاریابی خدمات
  • بازاریابی اجتماعی
  • بازاریابی پارتیزانی
  • بازاریابی تلفنی
  • بازاریابی صنعتی
  • بازاریابی مستقیم
  • بازاریابی شبکه ای
  • بازاریابی حسی
  • مشاوره بازاریابی کلینیک زیبایی

RSS مقاله های تازه

  • شجاعت لازم برای شروع یک کسب و کار جدید را چگونه کسب کنیم ؟ ۱۴۰۲/۰۳/۰۱
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با شجاعت لازم برای شروع کسب و کار جدید آشنا نماییم. غالب افرادی که تصمیم می گیرند کسب و کار تازه ای را راه اندازی کنند ترس زیادی از شکست در کار دارند. آنها به این فکر می کنند که اگر در کار خود شکست بخورند چه […]
  • تکنیکهای آمادگی برای پذیرش مسئولیت رهبری   ۱۴۰۲/۰۲/۲۳
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با تکنیکهای آمادگی برای پذیرش مسئولیت رهبری آشنا نماییم. کاملاً واضح و مشخص است که مهم ترین بخش هر کسب و کاری مدیران و رهبران آن کسب و کار هستند ؛ زیرا از برنامه ریزی تا اجرا و تشخیص نیازها توسط مدیران انجام می شود. بنابراین ، […]
  • مشکلات عمده در بازاریابی محصولات داخلی چیست ؟ ۱۴۰۲/۰۲/۱۳
    اگر در خصوص مشکلات عمده در بازاریابی محصولات داخلی اطلاعاتی ندارید ،خواندن این مقاله را از دست ندهید. مقدمه مشکلات عمده در بازاریابی محصولات داخلی چیست ؟ یافتن بازار مناسب برای محصولات ، یکی از دغدغه های تولید کننده های داخلی است. رغبت مشتریان و مصرف کنندگان به کالاهای خارجی ، موجب شده است در […]
  • بهترین روشهای بازاریابی برای حفظ مشتری چیست ؟ ۱۴۰۲/۰۲/۰۴
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با روش هایی بازاریابی برای حفظ مشتری آشنا نماییم. مقدمه بهترین روشهای بازاریابی برای حفظ مشتری همانطور که در مقالات قبلی نیز گفته شده است ، در بازاریابی نه تنها یافتن مشتریان جدید مهم است بلکه حفظ مشتریان کنونی نیز از اهمیت زیادی برخوردار است. به همین […]
جدیدترین مطالب بازاریابی
    • شجاعت لازم برای شروع یک کسب و کار جدید را چگونه کسب کنیم ؟
    • تکنیکهای آمادگی برای پذیرش مسئولیت رهبری  
    • مشکلات عمده در بازاریابی محصولات داخلی چیست ؟
دسته‌های مقالات
  • اخبار پارک
  • بازاریابی
  • برند و برندسازی
  • تبلیغات
  • پیشبرد فروش
دسترسی سریع
  • صفحه اصلی مشاوره بازاریابی
  • پایگاه تخصصی مشاوره برند و برندسازی
  • پایگاه تخصصی مشاور بازاریابی اینترنتی
  • پایگاه تخصصی تحقیقات بازاریابی
  • پایگاه جامع پارک بازاریابی ایران
  • پایگاه دانشجویی پارک بازاریابی
پارک بازاریابی
  • پارک بازاریابی در یک نگاه
  • رزومه فعالیت مشاوره
  • رزومه تحقیقات
  • رزومه آموزش
  • اعضای هیئت علمی
  • تماس با ما
  • فرم درخواست مشاوره بازاریابی
شماره تماس: 77655810 | Facebook | Instagram | Linked In | Google Plus
تمامی حقوق نزد پارک بازاریابی ایران محفوظ است