پرورش مدیران بازاریابی یکی از موارد مهم در واحد بازاریابی شرکت ها می باشد.

اگر پرورش مدیران بازاریابی سستی باشد ، مطمئنا مدیر ارشد به او متذکر می شود، اما اگر مدیر ارشد به خوبی عمل نکند ضعف او در کل سازمان و حتی واحد بازاریابی دیده می شود و حتی می تواند عملکرد مدیران این واحد را نیز تضعیف کند، بنابراین پرورش مدیران بازاریابی یکی از مهمترین موارد در واحد بازاریابی می باشد.

یکی از مواردی حائز اهمیت در پرورش مدیران بازاریابی این است که سازمان ها باید به مدیران میانی خود توجه کنند، اگر مدیران ارشد با مدیران میانی واحد بازاریابی به خوبی برخورد نکنند آن ها هم با کارشناسان بازاریابی سازمان خوب برخورد نمی کنند و سازمان در کوتاه ترین زمان ممکن نیروی انسانی بازاریابی خود را از دست خواهد داد.

در این مقاله شده به معرفی روش های پرورش مدیران بازاریابی و آموزش بازاریابی بپردازد که در ادامه مطالب به چند نمونه مهم آن اشاره می شود:

۱- برای پرورش مدیران بازاریابی از استرس آن ها بکاهید:

همه سازمان به افراد فعال و پرکار نیازمند هستند ، اما اگر مدیران بازاریابی بدون وقفه و استراحت به فعالیت بپردزاند با توجه به حجم بالای کاریشان و میزان مسئولیتی که در سازمان ها بر عهده دارند ، هم به بهداشت روانی خود و هم به شاکله اصلی سازمان آسیب بسیار زیادی وارد خواهند نمود؛ بنابراین طبق تحقیقات انجام شده پژوهشگران پارک بازاریابی ایران توصیه می گردد که علاوه بر کنترل فشار و استرس بر روی این افراد، آن ها از مرخصی های سالانه خود نیز به طور کامل استفاده نمایند.

۲- برای پرورش مدیران بازاریابی مدیران ارشد باید الگوی خوبی باشند:

اصولا افراد در سازمان ها از مدیران ارشد خود تقلید می کنند ، بنابراین مدیران ارشد سازمان ها بابد برای مدیران بازاریابی خود الگوی مناسبی باشند ، در واقع انجام این رویه در سازمان ها باعث می شود که مدیران ارشد نیز بهتر و پویاتر فعالیت نمایند ، آن ها باید سخت کوش و سختگیر باشند و بازخورد رفتارهای خود را همانند آینه ای در رفتار های مدیران بازاریابی بررسی کنند ، تا متوجه شوند که مدیران بازاریابی ار فعالیت های آن ها چه برداشتی دارند.

۳- برای پرورش مدیران بازاریابی به خوبی آن ها را آموزش دهید.

وقتی بحث آموزش واحد بازاریابی در سازمان ها مطرح می گردد ، مدیران ارشد فقط به فکر کارمندان این واحد هستند ، اما بدانید قبل از آموزش کارمندان ، مدیران این واحد باید آموزش ببینند ، مدیران واحد بازاریابی و فروش هرگز نباید به حال خود رها شوند تا هر کاری را که مناسب دانستند انجام دهند، بلکه باید بتوانند استراتژی های اجرایی واحد بازاریابی را با توجه به روش های نوین علم بازاریابی طراحی کنند. یعنی باید همه چیز بر اساس یک طرح بازاریابی جامع باشد.

۴- برای پرورش مدیران بازاریابی باید به آن ها نتیجه عملکردشان گزارش شود.

مدیر بازاریابی احتمال دارد حس کنند که در میان وظایف واحد بازاریابی در سازمان گم شده اند و ندانند از صبح تا غروب کارهایشان را چگونه انجام می دهند . طبق تحقیقات صورت پذیرفته از سوی پارک بازاریابی ایران هنگامی که سازمان ها بازخورد و نتایج عملکرد مدیران بازاریابی را به آن ها اعلام می کنند ، مدیران بازاریابی متوجه فعالیت های زیاد خود می شوند، البته در صد کمی از این مدیران از نحوه عملکرد خود راضی نبوده و از فعالیت هایشان بازده بیشتری را انتظار دارند. در این تحقیقات مشخص شده هنگامی که نتایج عملکرد مدیران بازاریابی به آن ها اعلام می گردد چنانچه نتایج مثبت باشد در فعالیت های بعدی آن ها تاثیر مثبتی خواهد داشت.

پروش مدیران بازاریابی باید به گونه باشد که آن ها را تبدیل به عقابی کند که همه چیز را می بیند، به موقع تصمیم می گیرد و مقتدر ظاهر می گردد.

مدیر بازاریابی و فروش چه وظایف و ویژگی هایی دارد