logo
  • Home
  • درباره ما
    • پارک بازاریابی ایران در یک نگاه
    • رزومه مشاوره بازاریابی
    • رزومه پژوهشی
    • رزومه آموزشی
    • اعضای هیئت علمی پارک بازاریابی
    • مجوزها و افتخارات
  • برنامه ریزی بازاریابی و فروش سیستماتیک
  • خدمات مشاوره
    • مشاوره برندینگ و برندسازی
    • مشاوره بازاریابی اینترنتی (دیجیتال مارکتینگ)
    • مشاور برندسازی شخصی
    • تحقیقات بازاریابی
    • مشاوره مدیریت کسب و کار
    • تحقیقات بازار
    • کمپین تبلیغاتی
    • مهندسی فروش
    • بازاریابی برای مجتمع تجاری
    • مشاور بازاریابی
    • آموزش بازاریابی
    • استراتژی بازاریابی و فروش
    • استراتژی شهرداری
    • برنامه بازاریابی و فروش
    • انواع بازاریابی
      • بازاریابی اجتماعی
      • بازاریابی اینترنتی
      • بازاریابی بین الملل
      • بازاریابی تلفنی
      • بازاریابی سبز
      • بازاریابی صنعتی
      • بازاریابی عصبی
      • مدل بازاریابی پارتیزانی
      • بازاریابی مستقیم
  • مقالات بازاریابی
    • اخبار پارک بازاریابی ایران
    • مقالات بازاریابی
    • برند و برند سازی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • مدیریت و رهبری
    • فروش و بازاریابی
  • تماس با ما

۱۰ نکته کلیدی برای مدیران شرکت های تازه تأسیس

در تاریخ ۱۳۹۵/۰۱/۰۷ توسط admin مرتبط با بازاریابی, مدیریت و رهبری, وبلاگ

معمولاً شرکتهای نو بنیان به دلیل تجارب کمی که دارند دچار برخی اشتباهات غیر قابل اجتنابی می شوند.

غیر قابل اجتناب از این لحاظ که در این زمینه هنوز سابقه و تجربه زیادی ندارند و شکست و سختی در ابتدای راه به احتمال زیاد وجود خواهد داشت. با این حال باید در نظر داشته باشیم که اشتباه و شکستهای پی در پی مرتکب نشویم زیرا در این صورت نمی توانیم اعتماد سرمایه گذاران را جلب کرده و یا حفظ کنیم. به دلیل اهمیت این موضوع ، در ادامه به ۱۰ مورد از اشتباهات رایج در این زمینه پرداخته می شود تا صاحبان مشاغل تازه تأسیس و شرکتهای نوپا بتوانند از آن استفاده نمایند:

یک) صرف انرژی و مخارج کافی برای کالا و خدمات نوآورانهنکته مدیریتی

در صورتی که برای اولین بار محصول و یا خدماتی را می خواهید عرضه کنید که قبلاً در بازار وجود نداشته است و یک نوآوری از شما می باشد ، بنابراین باید در نظر داشته باشید که احتمالاً شما رقیبی نخواهید داشت ولی برای شناساندن خود به مخاطبان باید مخارج بالایی را تحمل کنید و وقت کافی برای ایجاد جایگاهی برای خود در ذهن مشتریان اختصاص دهید.

دو) خود محور نباشید

برخی مدیران شرکتها و سازمانها فکر می کنند که راهکار و روش مورد علاقه آنها برای سرمایه گذاران و مشتریان نیز جالب است و حتماً جذب این روش خواهند شد در حالی که قبل از هر گونه تصمیم گیری و اعمال روشی باید از این لحاظ که روش آنها مورد حمایت سرمایه گذاران و استقبال مشتریان قرار خواهد گرفت مطمئن باشند و سلایق آنها را نیز در نظر بگیرند. همیشه پیش از تصمیم گیری نهایی و کالای خود ، راهکار و روش خود را مورد ارزیابی قرار دهید.

سه) با افراد نزدیک و صمیمی خود مشورت کنید

در صورتی که شما یک شرکت تازه تأسیس دارید ، بهترین افرادی که برای مشورت کردن به شما پیشنهاد می شود خویشاوندان و نزدیکان شما هستند. زیرا آنها نیز به دلیل نگرانی و دلسوزی که بابت شغل شما دارند بهتر می توانند نقطه ضعف ها و قوتهای شما را ببیند و به شما واکنش نشان دهند. البته در دخالت دادن خویشاوندان و نزدیکانتان حد تعادل را حفظ نمایید.

چهار) افراد لایق و توانمند را در شرکت خود به کار بگیرید

به جای اینکه به دنبال افرادی باشید که حقوق کمی داشته باشند بلکه سعی کنید از افرادی که توانایی و اطلاعات بالایی دارند استفاده کنید. زیرا در این شرایط است که شما با نقاط قوت و ضعف خود بیشتر آشنا می شوید و می توانید از همکاری با افرادی که می توانند در کارها به صورت شایسته ای همراه شما باشند استفاده کنید. بنابراین ، استخدام افراد مستعد و توانا و متخصص در اولویت شرایطی باشد که برای استخدام افراد در نظر می گیرید.

پنج) نقشه راه داشته باشید

در زمینه ای که مشغول هستید و شرکتی را به تازگی تأسیس کرده اید به این نکته مهم توجه داشته باشید که کارهایتان را مطابق با نقشه و برنامه هایتان به پیش ببرید ، سعی کنید تمامی کارها و اقدامات خود را در مسیر اهداف نهایی خود هدایت کنید و به پیش ببرید. در برنامه های خود به صورت کاملاً دقیق نقشها ، وظایف و حقوق مربوط به هر نقش را تعریف کرده و انتظاراتتان را از هر نقشی در شرکت مشخص کنید.

شش) استفاده از یک روش قدرتمند به جای استفاده از چند روش نه چندان قویnew manager

سعی کنید در تجارت و شغل خود تنها از یک روش صحیح و قوی استفاده کنید. اگر بخواهید از چندین روش متنوع استفاده کنید ، قطعاً برای شما که یک شرکت تازه تأسیس دارید همه روشها یک روش پیش پا افتاده و نه چندان قوی خواهد بود. پس بهتر است در ابتدای کار خود بیشتر انرژی و وقت خود را بر روی یک روش و یا محصول صرف کنید.

هفت) همواره در جریان مخارج و درآمد شرکت خود باشید

هر چند شما ممکن است حساب و کتاب و  امور مالی شرکتتان را به فرد دیگری واگذار کرده باشید و با افرادی که در این زمینه علم و تخصص (بخصوص حوزه بازاریابی ) لازم را دارند نیز تبادل نظر داشته باشید ولی در عین حال سعی کنید همیشه خودتان در جریان دخل و خرجهای شرکتتان باشید و بدون اطلاع از آن اقدام به تصمیم گیری نکنید.

هشت) در زمینه سودآوری شرکت خود واقع بین باشید

اگر شما در ابتدای کار ، تصور سود بالایی از کسب و کار خود داشته باشید قطعاً ناکامی را تجربه خواهید کرد. زیرا هر کسب و کار تازه ای باید مقداری زمان صرف کند تا بتواند جایگاه خود را در میان مشتریان بیابد و همچنین از نظر شرایط درون سازمانی به یک ثباتی به لحاظ بودجه ، کارکنان ، مسیر و هدف سازمان برسد. پیشنهاد می شود تا چند سال ابتدایی کار خود ، رویاپردازی و تصورات غلط در خصوص سودآوری کلان را از ذهنتان خارج کنید تا در صورت برآورده نشدن آن دلسرد و ناکام نشوید.

نه) حفظ علاقه و انگیزه کارکنان شرکت

سعی کنید در کسب و کار خود از حالت رکود و یکنواختی بخصوص در حوزه بازاریابی و فروش فضای کاری بپرهیزید. زیرا در این شرایط شما با کارمندانی که انگیزه و علاقه کارشان پائین است مواجه خواهید شد و انرژی پائین آنها در محیط کاری بر روی عملکرد و بازده کاریشان تأثیر خواهد گذاشت. بهتر است برای اجتناب از این شرایط ساعات زمان کاری خود را متعادل کنید به گونه ای که نه خیلی کم باشد و نه خیلی زیاد ، سعی کنید مانند یک تیمی باشید که شما لیدر و هدایت آنها را بر عهده دارید نه اینکه یک ارتباط یک سویه با آنها داشته باشید.

ده) محصولات خود را به لحاظ مالکیت آنها ثبت کنید

سعی کنید بلافاصله بعد از مطرح کردن یک محصول و یا روش خلاقانه آن را ثبت کنید تا رقیبهای شما به ویژه شرکتهایی که قدرت مالی و نفوذ زیادی دارند از محصول شما همانند سازی و تولید مشابه نداشته باشند و بتوانید حقوق مربوط به نام تجاری کالای خود را برای خودتان حفظ کنید.

نظر شما
« بازاریابی هرمی چیست؟
انواع شبکه توزیع محصولات صنعتی و مصرفی »

دسترسی سریع

  • نحوه ارائه خدمات مشاوره بازاریابی
  • مشاوره برندسازی و برندینگ
  • بازاریابی صادراتی | مشاوره صادرات
  • مشاوره بازاریابی اینترنتی
  • تحقیق بازار و تحقیقات بازاریابی
  • مشاوره بازاریابی اینستاگرام
  • کمپین تبلیغاتی
  • مهندسی فروش
  • انواع بازاریابی
  • بازاریابی و فروش سیستماتیک FG360
  • بازاریابی عصبی
  • بازاریابی اینترنتی
  • بازاریابی سبز
  • بازاریابی خدمات
  • بازاریابی اجتماعی
  • بازاریابی پارتیزانی
  • بازاریابی تلفنی
  • بازاریابی صنعتی
  • بازاریابی مستقیم
  • بازاریابی شبکه ای
  • بازاریابی حسی
  • مشاوره بازاریابی کلینیک زیبایی

RSS مقاله های تازه

  • تاکتیک یافتن همکار برای بازاریابی و فروش (بخش دوم) ۱۳۹۹/۱۰/۲۷
    همانطور که در بخش اول این مقاله اشاره شد ، یافتن همکار در زمینه بازاریابی و فروش محصول ، یکی از روشهای مدرن و جدید در بازاریابی است که بسیاری از شرکتها از آن استفاده می کنند. از آنجایی که وجود همکار در بازاریابی و فروش می تواند میزان فروش را افزایش دهد در ادامه […]
  • درگیری ذهنی طولانی مدت مشتریان با برند ۱۳۹۹/۱۰/۲۰
    موضوع درگیری ذهنی مشتریان با برند موضوع بسیار مهمی است. این آرزوی هر مدیر بازاریابی است که بتواند ذهن مشتریان را با نام برند یا محصول خود درگیر کند. اما چه تعداد از مدیران برندها به این آرزوی خود می رسند ؟ اصلاً این درگیری ذهنی تا چه حد مهم است که مدیران و بازاریابان […]
  • اهمیت فضای کاری در بهره وری کارکنان ۱۳۹۹/۱۰/۱۵
    فضایی که افراد در آن زندگی یا کار می کنند از نظر روانی می تواند اثرات قابل توجهی بر افراد داشته باشد. اگر محیط مناسبی به لحاظ فیزیکی و سایر شرایط در محیط کاری حاکم باشد قطعاً کارکنان شما بهره وری بهتری داشته باشند. اهمیت این مسئله به حدی است که بسیاری از مدیران مشاغل […]
  • روشهایی برای حفظ انگیزه کارکنان در دوران شیوع کرونا ۱۳۹۹/۱۰/۱۳
    حفظ انگیزه و روحیه کارکنان از ضروریات هر سازمان و شرکتی است. لازم است هر سازمانی از روشهای مختلف برای ایجاد و حفظ روحیه و انگیزه کارکنان استفاده کند. کارکنان از عناصر اصلی و مهم شرکت شما هستند که ارتباط مستقیم با کیفیت عملکرد شرکت یا سازمان دارند. بنابراین ، همیشه باید به فکر روشهای […]
جدیدترین مطالب بازاریابی
    • تاکتیک یافتن همکار برای بازاریابی و فروش (بخش دوم)
    • درگیری ذهنی طولانی مدت مشتریان با برند
    • اهمیت فضای کاری در بهره وری کارکنان
دسته‌های مقالات
  • اخبار پارک
  • بازاریابی
  • برند و برندسازی
  • تبلیغات
  • پیشبرد فروش
دیگر سایت‌های ما
  • سایت مرکزی
  • پایگاه تخصصی مشاوره برند و برندسازی
  • پایگاه تخصصی آموزش بازاریابی
  • پایگاه تخصصی تحقیقات بازاریابی
  • پایگاه جامع پارک بازاریابی ایران
  • پایگاه دانشجویی پارک بازاریابی
پارک بازاریابی
  • پارک بازاریابی در یک نگاه
  • رزومه فعالیت مشاوره
  • رزومه تحقیقات
  • رزومه آموزش
  • اعضای هیئت علمی
  • تماس با ما
  • فرم درخواست مشاوره بازاریابی
شماره تماس: 77655810 | Facebook | Instagram | Linked In | Google Plus
تمامی حقوق نزد پارک بازاریابی ایران محفوظ است