logo
  • Home
  • درباره ما
    • پارک بازاریابی ایران در یک نگاه
    • رزومه مشاوره بازاریابی
    • رزومه پژوهشی
    • رزومه آموزشی
    • اعضای هیئت علمی پارک بازاریابی
    • مجوزها و افتخارات
  • برنامه ریزی بازاریابی و فروش سیستماتیک
  • خدمات مشاوره
    • مشاوره برندینگ و برندسازی
    • مشاوره بازاریابی اینترنتی (دیجیتال مارکتینگ)
    • مشاور برندسازی شخصی
    • تحقیقات بازاریابی
    • مشاوره مدیریت کسب و کار
    • تحقیقات بازار
    • کمپین تبلیغاتی
    • مهندسی فروش
    • بازاریابی برای مجتمع تجاری
    • مشاور بازاریابی
    • آموزش بازاریابی
    • استراتژی بازاریابی و فروش
    • استراتژی شهرداری
    • برنامه بازاریابی و فروش
    • انواع بازاریابی
      • بازاریابی اجتماعی
      • بازاریابی اینترنتی
      • بازاریابی بین الملل
      • بازاریابی تلفنی
      • بازاریابی سبز
      • بازاریابی صنعتی
      • بازاریابی عصبی
      • مدل بازاریابی پارتیزانی
      • بازاریابی مستقیم
  • مقالات بازاریابی
    • اخبار پارک بازاریابی ایران
    • مقالات بازاریابی
    • برند و برند سازی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • مدیریت و رهبری
    • فروش و بازاریابی
  • تماس با ما

سرپرست فروش چگونه برنامه کاری تهیه کند ؟

در تاریخ ۱۳۹۲/۰۷/۲۴ توسط admin مرتبط با بازاریابی, فروش و بازاریابی, مدیریت و رهبری, وبلاگ

سرپرست فروش همواره مورد اتهام فروش است. اولین گام به منظور تدوین برنامه کاری سرپرست فروش ، نوشتن چکیده یک از مهم ترین بخش های برنامه ریزی فروش در کار است.

این بخش به شکل خلاصه مواردی را مطرح می نماید که از جمله آن می توان به شرایط کنونی فروش، برنامه فعالیت آینده، اینکه فروش به کدام سمت و سو در آینده خواهد رسید و چرا مسیر فعلی فروش منجر به موفقیت خواهد شد؛ اشاره داشت.

در نظر داشته باشید در زمان تدوین چکیده باید تمام نقاط قوت برنامه فروش را به خوبی بشناسید، بنابراین باید چکیده پس از تدوین برنامه جامع فروش تهیه گردد.

مواردی که در قسمت های مختلف برنامه سرپرست فروش آورده می شود عبارتند از:

۱- ماموریت فروش: در قسمت مأموریت شرح کلی از کاری را که می خواهید انجام دهید بیان بفرمایید. این بخش شامل چند جمله است که در یک پاراگراف آورده می شود.

۲- اطلاعات کاری: این قسمت شامل اطلاعاتی کلی می باشد که معمولا موارد زیر را دربرمی گیرد: زمان راه اندازی فروش، مشخصات مدیر و کاری که انجام می شود، تعداد کارمندان فروش و محل سازمان فروش که شرکت در آن واقع است.

۳- رشد کاری: در این قسمت می توانید مثال هایی از رشد مالی یا روند توسعه بازار و فروش را بیاورید. درج جدول و نمودار در این قسمت مفید خواهد بود.

۴- معرفی خدمات یا محصولات: به طور خلاصه کالا یا خدماتی را که می فروشید در این بخش معرفی می گردند.

۵- برنامه فروش آینده: در این قسمت هدف فروش را مشخص نمایید.

سرپرست فروش

در تدوین برنامه سرپرست فروش دقت نمایید. به جز قسمت اول برنامه فروش سایر بخش ها باید به صورت خلاصه بیان گردد، به طوری که در یک صفحه باید تمام بخش ها را بیان کرد. دقت داشته باشید که چکیده برنامه اولین قسمت می باشد که افراد از کار شما می بینند، به همین دلیل دارای اهمیت زیادی می باشد.

اگر قصد دارید به تازگی فروش را آغاز نمایید، ممکن است همه اطلاعات بالا را نداشته باشید. در این صورت بیشتر روی تجربه فروش و دلایلی که تصمیم گرفتید این کار را آغاز کنید، اشاره کنید. با در نظر گرفتن اطلاعاتی که راجع به بازار کار و آینده فروش و برند کسب نموده اید، سعی کنید مشتریان خود را قانع نمایید که در کارتان موفق خواهید بود.

 

نظر شما
« آیا میخواهید کسب و کار خود را رشد دهید؟
بودجه بازاریابی ؛ محاسبه و بودجه بندی امور بازاریابی »

دسترسی سریع

  • نحوه ارائه خدمات مشاوره بازاریابی
  • مشاوره برندسازی و برندینگ
  • بازاریابی صادراتی | مشاوره صادرات
  • مشاوره بازاریابی اینترنتی
  • تحقیق بازار و تحقیقات بازاریابی
  • مشاوره بازاریابی اینستاگرام
  • کمپین تبلیغاتی
  • مهندسی فروش
  • انواع بازاریابی
  • بازاریابی و فروش سیستماتیک FG360
  • بازاریابی عصبی
  • بازاریابی اینترنتی
  • بازاریابی سبز
  • بازاریابی خدمات
  • بازاریابی اجتماعی
  • بازاریابی پارتیزانی
  • بازاریابی تلفنی
  • بازاریابی صنعتی
  • بازاریابی مستقیم
  • بازاریابی شبکه ای
  • بازاریابی حسی
  • مشاوره بازاریابی کلینیک زیبایی

RSS مقاله های تازه

  • تکنیکهای تولید محتوای بدون تاریخ انقضاء ۱۴۰۲/۰۳/۰۹
    در این مقاله می خواهیم در خصوص تکنیکهای تولید محتوا بدون تاریخ انقضا صحبت نماییم. تکنیک های تولید محتوا  در اغلب مواردی که مطالب منتشر شده در اینترنت را مورد توجه قرار می دهیم ، متوجه می شویم مطالب آنها خیلی زود بازدیدکنندگان خود را از دست می دهند و به نوعی می توان گفت […]
  • شجاعت لازم برای شروع یک کسب و کار جدید را چگونه کسب کنیم ؟ ۱۴۰۲/۰۳/۰۱
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با شجاعت لازم برای شروع کسب و کار جدید آشنا نماییم. غالب افرادی که تصمیم می گیرند کسب و کار تازه ای را راه اندازی کنند ترس زیادی از شکست در کار دارند. آنها به این فکر می کنند که اگر در کار خود شکست بخورند چه […]
  • تکنیکهای آمادگی برای پذیرش مسئولیت رهبری   ۱۴۰۲/۰۲/۲۳
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با تکنیکهای آمادگی برای پذیرش مسئولیت رهبری آشنا نماییم. کاملاً واضح و مشخص است که مهم ترین بخش هر کسب و کاری مدیران و رهبران آن کسب و کار هستند ؛ زیرا از برنامه ریزی تا اجرا و تشخیص نیازها توسط مدیران انجام می شود. بنابراین ، […]
  • مشکلات عمده در بازاریابی محصولات داخلی چیست ؟ ۱۴۰۲/۰۲/۱۳
    اگر در خصوص مشکلات عمده در بازاریابی محصولات داخلی اطلاعاتی ندارید ،خواندن این مقاله را از دست ندهید. مقدمه مشکلات عمده در بازاریابی محصولات داخلی چیست ؟ یافتن بازار مناسب برای محصولات ، یکی از دغدغه های تولید کننده های داخلی است. رغبت مشتریان و مصرف کنندگان به کالاهای خارجی ، موجب شده است در […]
جدیدترین مطالب بازاریابی
    • تکنیکهای تولید محتوای بدون تاریخ انقضاء
    • شجاعت لازم برای شروع یک کسب و کار جدید را چگونه کسب کنیم ؟
    • تکنیکهای آمادگی برای پذیرش مسئولیت رهبری  
دسته‌های مقالات
  • اخبار پارک
  • بازاریابی
  • برند و برندسازی
  • تبلیغات
  • پیشبرد فروش
دسترسی سریع
  • صفحه اصلی مشاوره بازاریابی
  • پایگاه تخصصی مشاوره برند و برندسازی
  • پایگاه تخصصی مشاور بازاریابی اینترنتی
  • پایگاه تخصصی تحقیقات بازاریابی
  • پایگاه جامع پارک بازاریابی ایران
  • پایگاه دانشجویی پارک بازاریابی
پارک بازاریابی
  • پارک بازاریابی در یک نگاه
  • رزومه فعالیت مشاوره
  • رزومه تحقیقات
  • رزومه آموزش
  • اعضای هیئت علمی
  • تماس با ما
  • فرم درخواست مشاوره بازاریابی
شماره تماس: 77655810 | Facebook | Instagram | Linked In | Google Plus
تمامی حقوق نزد پارک بازاریابی ایران محفوظ است