راه اندازی یک کسب و کار تازه ، کار بسیار دشواری است.

برخی از آمارها در سالهای اخیر نشان می دهد بسیاری از استارت آپها معمولاً در همان سال اول دچار شکست می شوند. به همین دلیل ، بهتر است به استارت آپها به چشم یک فعالیت همراه با ریسک نگاه کنید تا تصور شما یک تصور واقع بینانه تر باشد و بتوانید منطقی ترین و مناسب ترین تصمیم ها را بگیرید.

زمانی که با چنین واقعیتی مواجه می شویم گاهی به نظر می رسد خرید یک استارت آپ بسیار مفیدتر از راه اندازی آن باشد. اگر پول و سرمایه کافی در اختیار دارید می توانید به خرید یک استارت آپ اقدام کنید و خودتان را از بسیاری از دردسرها و شکستها نجات دهید.

این کار به شما کمک می کند تا بسیاری از مخاطرات سال اول یک استارت آپ را پشت سر بگذارید و زمان بیشتری برای توسعه و رونق بخشیدن به آن داشته باشید. احتمالاً بسیاری از افراد تصور می کنند خرید استارت آپ کار بسیار راحتی است. بهتر است با این مقاله همراه باشید تا با مسائلی که ممکن است در مراحل خرید یک استارت آپ با آن مواجه شوید بیشتر آشنا گردید.

یک) گردآوری سرمایه

مسلماً اولین مسئله ای که با آن مواجه خواهید شد داشتن سرمایه کافی است. در بسیاری از مواقع ، تمامی سرمایه از همان ابتدا در اختیار شما نیست و نمی توانید به راحتی اقدام به خرید استارت آپ کنید. بنابراین با دشواریهای زیادی برای تهیه سرمایه کافی روبرو خواهید شد.

دو) تصمیم برای خرید

همیشه نمی توانیم با خرید استارت آپ کار خود را راحت تر کنیم ، زیرا ممکن است زمانی پیش بیاید که به هیچ عنوان خرید آن کار درستی نباشد یا حتی استارت آپی که اهداف و منظورشان با شما مشترک باشد نتوانید بیابید.

بنابراین بسیار مهم است که زمان مناسب برای خرید استارت آپ را تشخیص دهید. بهتر است در کنار خود افراد متخصص در این حوزه را داشته باشید و از نظر تک تک افرادی که قرار است در این کار با شما شریک باشند استفاده کنید و تحقیقات دقیقی در خصوص خرید یا راه اندازی آن داشته باشید تا اطلاعات موثق و دقیقی در خصوص هر دو حالت یعنی خرید یا راه اندازی به دست آورید.

سه) نداشتن انگیزه کافی

گاهی شما ممکن است انگیزه و شوق کافی برای راه اندازی یک استارت آپ را نداشته باشید ، در این شرایط خرید یک استارت آپ آماده بهتر از راه اندازی آن است ؛ چرا که در مواجهه با مشکلات راه اندازی ممکن است تمامی انگیزه و انرژی خود را از دست دهید بدهید و برای همیشه از اقدام به راه اندازی یک کسب و کار منصرف و دلسرد شوید.

بنابرین در این شرایط شما می توانید اقدام به خرید یک استارت آپ کنید و مزایایی که در ادامه به آنها اشاره می کنیم را به دست آورید.

۱) تأثیر روی مخاطب

از نظر مشاوره بازاریابی ، یک استارت آپ آماده اثر گذاری بهتری روی مخاطبان دارد. زیرا استارت آپ آماده قبلاً شرایط را سنجیده و مخاطبان هدف خود را تعیین کرده است و اثر گذاری خود بر روی آنها را ارزیابی کرده است. پس در این شرایط شما دردسرهای یافتن و به دست آوردن مخاطبان را ندارید.

۲) استفاده از تجارب توسعه دهندگان قبلی

زمانی که اقدام به خرید یک استارت آپ می کنید می توانید از اطلاعات و تجارب صاحبان قبلی آن استفاده کنید. پس لازم نیست تمامی شرایط را تجربه کنید یا حتی تحقیقات پراکنده انجام دهید ؛ بلکه می توانید از آن شرکت در کنار خود به عنوان منبع اطلاعاتی مفید و سودمند استفاده کنید.

۳) کمبود زمان

افراد ممکن است زمان زیادی برای راه اندازی یک استارت آپ در اختیار نداشته باشند. آنها همه روزه درگیر کارهای خود هستند و به اقداماتی که برای راه اندازی کسب و کار تازه مورد نیاز است زمان کافی ندارند. به همین دلیل ممکن است بسیاری از آنها از داشتن یک کسب و کار تازه صرف نظر کنند که این مشکل با خرید یک استارت آپ حل خواهد شد.

در بخش اول در خصوص خرید استارت آپ و مواقعی که می توانید خرید استارت آپ را به جای ایجاد ان انتخاب کنید صحبت کردیم. در این مقاله نیز قصد داریم ادامه آن را بررسی کنیم.

در ادامه با برخی شرایط دیگر آشنا می شویم که در آن شرایط بهتر است خرید استارت آپ را به ایجاد آن ترجیح دهیم خواهیم پرداخت.

یک) کاهش احتمال ریسک

زمانی که شما دست به ایجاد یک استارت آپ بزنید به این معنی است که قبول کرده اید برخی از خطرات و ریسک های آن را متحمل شوید. برخی از شما احتمالاً تمایلی نداشته باشید که این خطرات را تحمل کنید.

به همین دلیل ترجیح می دهید این کار را انجام ندهید و به طور کلی از خیر آن بگذرید. در حالی که انصراف دادن از یک کسب و کار خودش می تواند یک ریسک و خطر در زندگی باشد. بسیاری از افرادی که هم اکنون موفق هستند و کسب و کارهای موفقی دارند شکستها و ریسکهای زیادی را پشت سر گذاشته اند. بنابراین ، پیشنهاد ما به شما این است که در این شرایط خرید یک استارت آپ را جایگزین خرید آن کنید.

البته پیشنهاد اول ما به شما این است که در صورتی که سرمایه کافی دارید راه اندازی یک استارت آپ می تواند بسیار بهتر باشد و ولی اگر سرمایه و امکانات یا فرصت و ریسک پذیری آن را ندارید بهتر است به فکر خرید آن باشید.

دو) تکامل یک استارت آپ

برخی از افراد و استارت آپها با ایده های بسیار خوبی وارد بازار می شوند ولی پس از مدتی با شکست مواجه می شوند یا به شکلی که تصور می کردند کار آنها پیش نمی رود. همانطور که در مقاله قبلی نیز گفته شد این دست شرایط بسیار اتفاق می افتد.

بنابراین به ندرت اتفاق می افتد که شما یک ایده جدیدی را وارد بازار کنید و با استقبال و موفقیت مواجه شوید. اگر تصور می کنید تبدیل شدن به یک چهره برای شما ممکن است اتفاق نیافتد بهتر است در این مواقع به فکر تکامل یک استارت آپ موجود باشید تا خلق یک کسب و کار تازه ای که هنوز وارد بازار نشده است.

سه) داشتن تخصص مرتبط

گاهی ممکن است تخصصی که شما دارید به درد توسعه و تکمیل یک کسب و کار بخورد تا ایجاد و راه اندازی آن. بنابراین در این شرایط نیز به شما توصیه می کنیم اقدام به خرید استارت آپ کنید زیرا ایجاد آن ممکن است روش مناسبی برای شما نباشد.

چهار) ورود قدرتمند به بازار

آغاز یک رقابت جدی برای کسب و کاری که به عنوان استارت آپ وارد بازار شده است بسیار کار سختی است. زیرا با رقیبهای بزرگ و کوچکی مواجه می شوید که قبل از شما وارد بازار شده اند و همه مسیرها را پشت سر گذاشته اند.

آنها بخش قابل توجهی از بازار را در اختیار خود دارند و اگر شما بخواهید به عنوان یک کسب و کار کار جدید وارد بازار شوید باید مشتریان آنها را به سمت خود هدایت کنید که در اکثر موارد کار بسیار دشوار و غیر ممکنی است. زمانی که شما می توانید یک استارت آپ را بخرید که تمامی این مراحل را پشت سر گذاشته است چرا باید خودتان را به دردسر بیاندازید و اقدام به ایجاد آن کنید. با این کار می توانید با قدرت بیشتری وارد بازار شوید و در کنار رقیبانتان به رقابت جدی بپردازید.

یکی از جنبه های مثبت این کار این است که شما می توانید از میان استارت آپهای مختلفی که وجود دارد ، یکی را انتخاب کنید که قدرت رقابت بیشتری دارد و می تواند موفق تر باشد. در حالی که در  تإسیس یک استارت آپ شما چنین امکانی را ندارید.