logo
  • Home
  • درباره ما
    • پارک بازاریابی ایران در یک نگاه
    • رزومه مشاوره بازاریابی
    • رزومه پژوهشی
    • رزومه آموزشی
    • اعضای هیئت علمی پارک بازاریابی
    • مجوزها و افتخارات
  • برنامه ریزی بازاریابی و فروش سیستماتیک
  • خدمات مشاوره
    • مشاوره برندینگ و برندسازی
    • مشاوره بازاریابی اینترنتی (دیجیتال مارکتینگ)
    • مشاور برندسازی شخصی
    • تحقیقات بازاریابی
    • مشاوره مدیریت کسب و کار
    • تحقیقات بازار
    • کمپین تبلیغاتی
    • مهندسی فروش
    • بازاریابی برای مجتمع تجاری
    • مشاور بازاریابی
    • آموزش بازاریابی
    • استراتژی بازاریابی و فروش
    • استراتژی شهرداری
    • برنامه بازاریابی و فروش
    • انواع بازاریابی
      • بازاریابی اجتماعی
      • بازاریابی اینترنتی
      • بازاریابی بین الملل
      • بازاریابی تلفنی
      • بازاریابی سبز
      • بازاریابی صنعتی
      • بازاریابی عصبی
      • مدل بازاریابی پارتیزانی
      • بازاریابی مستقیم
  • مقالات بازاریابی
    • اخبار پارک بازاریابی ایران
    • مقالات بازاریابی
    • برند و برند سازی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • مدیریت و رهبری
    • فروش و بازاریابی
  • تماس با ما

اهمیت سازمان دهی و مدیریت کردن محصولات موجود در انبار

در تاریخ ۱۴۰۰/۰۲/۱۶ توسط admin مرتبط با بازاریابی, مدیریت و رهبری, وبلاگ

انبار و انبارداری بخش مهم یک شرکت یا سازمان است. زیرا انبارها بخش بزرگی از دارایی های یک شرکت را در خود جای داده اند.

بهتر است انبارها به گونه ای طراحی و ساخته شوند که علاوه بر اینکه امکان نگهداری محصولات در بهترین حالت و کیفیت را افزایش دهند تا صدمه ای به محصولات وارد نشود ، بلکه برخی از محصولاتی که زمان انقضاء کمتری دارند به خوبی نگه داری شوند. همچنین ، لازم است محصولات به گونه ای در آن قرار گیرند که بتوانند در زمان نیاز به آنها به راحتی در دسترس باشند و هم چنین بتوان آمار دقیق آنها را محاسبه کرد.

مشاوره بازاریابی معتقد است سازمان دهی یا مدیریت کردن محصولاتی که در انبار شرکت شماست یکی از وظایف مهم به شما می رود. زیرا برخی از جنبه های مهم و حیاتی کسب و کار شما همچون مدیریت کردن زنجیره تأمین از طریق سازمان دهی و مدیریت موجودی انجام می شود. موجودی انبارهای شما همیشه پویا هستند.

به این معنی که بخشی از کالاهای جدید وارد آن می شوند و برخی دیگر از انبارها برای زنجیره تأمین خارج می شوند. به همین دلیل مدیریت کردن این بخش از شرکت شما از اهمیت زیادی برخوردار است.

شما به صورت دائمی باید موجودی های خود را ارزیابی کنید تا بتوانید به موقع آنها را تأمین کنید. به دلیل اهمیت این مسأله ، برخی از شرکتها ، گروه یا بخشی را به صورت جداگانه برای کنترل و برنامه ریزی کردن موجودی خود راه اندازی کرده اند که بتوانند به صورت دائم بر موجودی انبارها نظارت داشته باشند.

عوامل اساسی زیادی در نحوه مدیریت این بخش از کسب و کار شما دخیل هستند. به طور کلی می توان گفت : موجودیها به دسته های زیرتقسیم می شوند.

یک) تنوع کالا

گاهی موجودی یک شرکت فقط شامل یک کالای ویژه است و گاهی نیز ممکن است شامل گروه متنوعی از کالاها و محصولات مختلف باشد. شرکتها سعی می کنند اگر تنوعی از کالاها را در انبار داشته باشند همیشه تعداد آنها را به درستی ارزیابی کنند و لیست دقیقی از موجودی را در دست داشته باشند. این کار کمک می کند تا به موقع بتوانند محصولات را به چرخه تجارت یا تأمین نیازهای مصرفی برسانند.

دو) موجودی کامل یا ناقص

ممکن است موجودیها به دو شکل کامل یا ناقص در انبارها باشند. موجودی کامل ، یعنی شکل نهایی یک محصول که آماده فروش و مصرف است. در حالی که شکل ناقص یک محصول ، یعنی چیزی میان مواد اولیه و شکل کامل شده یک محصول ، مثلاً ممکن است شرکت شما فقط بخش کوچکی از یک محصول را تولید کند و برای کامل کردن آن محصول نهایی به سایر شرکتها فروخته شود که این محصول ناقص را شامل می شود. بنابراین ، محصولاتی که در انبارها موجود هستند و به عنوان موجودی نام برده می شوند حتماً نباید محصول کامل شده و نهایی باشند.

سه) تسهیل مصرف و فروش

معمولاً موجودیها را به دو منظور کلی در انبارها نگه داری می کنند. علت این امر این است که بتوانند سریعاً محصول را به دست مصرف کننده نهایی برسانند یا اینکه آن را با دیگر همکاران خود معامله کنند که قالباً در شکل ناقص یک محصول اتفاق می افتد.

چهار) موجودی ها به عنوان دارایی شرکت

موجودهایی که در انبارهای شرکت هستند به عنوان دارایی های شرکت هستند. چرا که هزینه و زمان و تمامی بخشهای مختلف یک شرکت از مدیران و برنامه ریزان تا کارگران آن شرکت برای تولید یا عرضه یک محصول که به عنوان موجودی در انبار هستند تلاش می کنند.

همچنین این تلاشها از برنامه ریزیها و طراحی هدفهای مختلف تا مرحله اجرایی کردن آنها شامل این است که یک محصول را چطور تولید یا تهیه کنند و در نهایت موجودی خود را به دست متقاضیان برسانند. بنابراین ، موجودیها جزء سرمایه های یک شرکت هستند.

نظر شما
« نکات ضروری در خصوص حقوق و مزایای مدیران بخش فروش
روشهای ارتباطی در بازاریابی مجازی را جدی بگیرید ! »

دسترسی سریع

  • نحوه ارائه خدمات مشاوره بازاریابی
  • مشاوره برندسازی و برندینگ
  • بازاریابی صادراتی | مشاوره صادرات
  • مشاوره بازاریابی اینترنتی
  • تحقیق بازار و تحقیقات بازاریابی
  • مشاوره بازاریابی اینستاگرام
  • کمپین تبلیغاتی
  • مهندسی فروش
  • انواع بازاریابی
  • بازاریابی و فروش سیستماتیک FG360
  • بازاریابی عصبی
  • بازاریابی اینترنتی
  • بازاریابی سبز
  • بازاریابی خدمات
  • بازاریابی اجتماعی
  • بازاریابی پارتیزانی
  • بازاریابی تلفنی
  • بازاریابی صنعتی
  • بازاریابی مستقیم
  • بازاریابی شبکه ای
  • بازاریابی حسی
  • مشاوره بازاریابی کلینیک زیبایی

RSS مقاله های تازه

  • کاربرد قانون ۲۰/۸۰ در فروش    ۱۴۰۲/۰۱/۰۴
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با قانون ۲۰/۸۰ در فروش آشنا نماییم. مقدمه کاربرد قانون ۲۰/۸۰ در فروش   مدیریت فروش و فرآیند آن از جمله کارهای سخت و پیچیده است. هر چند بسیاری از صاحبان مشاغل به ویژه در ایران چنین تصور می کنند که مرحله فروش جزء راحت ترین مراحل است. […]
  • ارکان اصلی ارتباط در بازار   ۱۴۰۱/۱۲/۲۸
    در این مقاله به نقاط قوت داشتن یک سامانه یا سیستم مدیریت مشتریان اشاره می کنیم. مقدمه ارکان اصلی ارتباط در بازار  برقراری رابطه در بازار ، یکی از اصول مهم موفقیت در آن است. اگر شما نتوانید ارتباط خوبی برقرار کنید به هیچ عنوان قادر نخواهید بود موقعیت خود را در بازار بهبود ببخشید […]
  • چند تکنیک جذاب برای افزایش ارزش طول عمر مشتریان   ۱۴۰۱/۱۲/۲۲
    در این مقاله سعی داریم تا چند تکنیک جذاب برای افزایش ارزش طول عمر مشتریان بیان کنیم.  مقدمه چند تکنیک جذاب برای افزایش ارزش طول عمر مشتریان زمانی که صحبت از طول عمر مشتریان است در واقع به این مسئله اشاره دارد که چگونه می توانیم میزان وفاداری مشتریان را نسبت به برند خود افزایش […]
  • آیا باید اشتباه های خود را به رویمان بیاوریم ؟ (بخش دوم)  ۱۴۰۱/۱۲/۱۴
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با آیا باید اشتباه های خود را به رویمان بیاوریم ؟ آشنا نماییم.  مقدمه آیا باید اشتباه های خود را به رویمان بیاوریم ؟ ارتکاب اشتباه در هر کسب و کاری امکان پذیر است. بنابراین ، نباید خودمان را عاری از اشتباه بدانیم. به عنوان مسئول یا […]
جدیدترین مطالب بازاریابی
    • کاربرد قانون ۲۰/۸۰ در فروش   
    • ارکان اصلی ارتباط در بازار  
    • چند تکنیک جذاب برای افزایش ارزش طول عمر مشتریان  
دسته‌های مقالات
  • اخبار پارک
  • بازاریابی
  • برند و برندسازی
  • تبلیغات
  • پیشبرد فروش
دسترسی سریع
  • صفحه اصلی مشاوره بازاریابی
  • پایگاه تخصصی مشاوره برند و برندسازی
  • پایگاه تخصصی مشاور بازاریابی اینترنتی
  • پایگاه تخصصی تحقیقات بازاریابی
  • پایگاه جامع پارک بازاریابی ایران
  • پایگاه دانشجویی پارک بازاریابی
پارک بازاریابی
  • پارک بازاریابی در یک نگاه
  • رزومه فعالیت مشاوره
  • رزومه تحقیقات
  • رزومه آموزش
  • اعضای هیئت علمی
  • تماس با ما
  • فرم درخواست مشاوره بازاریابی
شماره تماس: 77655810 | Facebook | Instagram | Linked In | Google Plus
تمامی حقوق نزد پارک بازاریابی ایران محفوظ است