logo
  • Home
  • درباره ما
    • پارک بازاریابی ایران در یک نگاه
    • رزومه مشاوره بازاریابی
    • رزومه پژوهشی
    • رزومه آموزشی
    • اعضای هیئت علمی پارک بازاریابی
    • مجوزها و افتخارات
  • برنامه ریزی بازاریابی و فروش سیستماتیک
  • خدمات مشاوره
    • مشاوره برندینگ و برندسازی
    • مشاوره بازاریابی اینترنتی (دیجیتال مارکتینگ)
    • مشاور برندسازی شخصی
    • تحقیقات بازاریابی
    • مشاوره مدیریت کسب و کار
    • تحقیقات بازار
    • کمپین تبلیغاتی
    • مهندسی فروش
    • بازاریابی برای مجتمع تجاری
    • مشاور بازاریابی
    • آموزش بازاریابی
    • استراتژی بازاریابی و فروش
    • استراتژی شهرداری
    • برنامه بازاریابی و فروش
    • انواع بازاریابی
      • بازاریابی اجتماعی
      • بازاریابی اینترنتی
      • بازاریابی بین الملل
      • بازاریابی تلفنی
      • بازاریابی سبز
      • بازاریابی صنعتی
      • بازاریابی عصبی
      • مدل بازاریابی پارتیزانی
      • بازاریابی مستقیم
  • مقالات بازاریابی
    • اخبار پارک بازاریابی ایران
    • مقالات بازاریابی
    • برند و برند سازی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • مدیریت و رهبری
    • فروش و بازاریابی
  • تماس با ما

چرا مدیران امروزی بیشتر در بازاریابی به بن بست می رسند؟ بن بست بازاریابی چیست؟

در تاریخ ۱۳۹۵/۱۰/۰۵ توسط admin مرتبط با بازاریابی, فروش و بازاریابی, مدیریت و رهبری, وبلاگ

موضوع این مقاله بن بست بازاریابی و روش های مواجهه با بن بست بازاریابی است

نتیجه کارهای یک مدیر در نتایج کاری او بسیار سریع تلالو می کند. از سوی دیگر عدم کنترل وقتی مدیریت به شکل صحیح نباشد، به وجود می آید. از جمله مواردی که موجب شکست یک مدیر بخصوص در بازاریابی می شود، عدم اعتماد و اطمینان به همکاران، عدم به کارگیری مشاورین کارآزموده ، عدم قبول حقایق، رفتارهای مستبدانه، عدم پایبندی به اهداف و برنامه ها، نادیده گرفتن قوانین و مقررات می باشند.

اما به طور کلی مواردی که موجب شکست مدیران امروز می شود، مربوط به بن بست بازاریابی می شود. با توجه به اینکه مدیران بر این اندیشه اند که اگر چرخ بازاریابی به درستی بچرخد، بقیه موارد نیز قابل چشم پوشی هستند، هم اکنون به بن بست بازاریابی رسیده اند.

مواردی که موجب بن بست بازاریابی می شود:بن بست بازاریابی

مهمترین علت بن بست بازاریابی ، بی توجهی به دانش و تجربه بازاریابی سنتی

برخی مدیران بدون توجه به دانش و تجربه کافی بر مسند مدیریت می نشینند. این در حالی است که در شرکت های موفق کنونی مدیران بازاریابی و فروش با تجربه را پس از گذراندن دوره های مدیریتی بر روی صندلی مدیریتی می نشینند. علم بازاریابی و تجربه مدیریتی باعث رشد و شکوفایی بازاریابی می گردد. و در مقابل مدیرانی که دانش کافی بازاریابی ندارند و یا تجربه مدیریت ندارند و خود را با علوم روز بخصوص بازاریابی اینترنتی همراستا نمی نمایند، قائدتا تحلیل درستی از شرایط کنونی و پیش بینی صحیحی از موقعیت آینده نخواهند داشت.

وسعت فعالیت ها و تنوع غیرقابل کنترل وظایف

حوزه های جدیدی در اتاق یک مدیر مطرح می شود ، بسیار متنوع تر از گذشته شده است. شاید در گذشته تنها موضوعاتی مانند خرید و فروش و در پاره ای مواقع تبلیغات بود که از واحد بازرگانی مطرح می گردید اما هم اکنون موضوعاتی مانند روابط عمومی ، بازاریابی اینترنتی ، مشاوره بازاریابی و بسیاری موارد جدید دیگر است که مدیرات تمایل به آگاهی از آنها پیدا کرده اند. اگر قرار باشد مدیران اطلاعات کامل در مورد همه این موارد پیدا کنند و از سوی دیگر در نحوه اجرای همه این امور سرکشی و دخالت کنند، قطعا از وظایف اساسی خود جا می مانند.

ارائه اختیارات بیش از حد معاونین و مدیران میانی

در پاره ای موارد مشاور های بازاریابی این طور از وضعیت برخی شرکت های بزرگ گزارش می دهند که مدیران عامل شرکت ها بدلیل تمرکز بر روی موارد اساسی سازمان، تفویض اختیار تام به مدیران زیرمجموعه که معمولا هم تجربه بسیار زیادی دارند اما به دانش روز آگاهی ندارند، می نمایند. این موضوع باعث کاهش فروش شرکت ها شده و علت آن نیز در جایی خارج از سازمان تفسیر می نمایند. این در حالیست که حتی اگر مشکلی هم در خارج از شرکت وجود دارد، وضعیت برنامه بازاریابی شرکت هم به آن دامن زده است. این مشکل در مقابل مشکل بالا مطرح می گردد. یعنی مدیرانی که تفویض اختیار نمی کنند در مقابل مدیرانی که به افراد پرنفوذ در شرکت خود چنان جایگاهی می دهند که حتی مشاور بازاریابی هم باید از آن حساب ببرد!

به دور ماندن از خلاقیت بازاریابی یک علت بن بست بازاریابی

خلاقیت بازاریابی موضوعی است که طی سال های اخیر تنها دلیل رشد شرکت ها و برند ها در بازارها می گردد. این برند ها معمولا به واسطه بازاریابی خلاق است که توانسته است زمان رشد خود را کوتاه نموده و با استفاده از روش های افزایش فروش ، فروش افزایش دهند. اما مدیرانی که سرگرم امور روزمره شده اند و یا یک سری شاخص را به صورت روتین بررسی می نمایند، از انجام خلاقیت باز می مانند. خلاقیت در همه امور باعث زنده ماندن سازمان بوده و روح نشاط و چابکی برند را در میان کارمندان و همچنین مشتریان سازمان به همراه دارد. این خلاقیت در هر زمینه ای می تواند به سازمان کمک کند. از نظر مشاوره بازاریابی بهتر است جلساتی به صورت دوره ای جهت پیگیری اجرای امور خلاقانه در شرکت ها برگزار گردیده و توسط مدیریت این موارد پیگیری شوند.

سعی می کنیم موارد دیگری که موجب خروج مدیران از بن بست بازاریابی می شود را طی مقالات بعدی ارائه نماییم.

نظر شما
« نقش کلیدی مدیریت مالی در تجارت و بازاریابی
راهکار افزایش قیمت محصولات در زمان افزایش قیمت دلار چگونه باید باشد؟ »

دسترسی سریع

  • نحوه ارائه خدمات مشاوره بازاریابی
  • مشاوره برندسازی و برندینگ
  • بازاریابی صادراتی | مشاوره صادرات
  • مشاوره بازاریابی اینترنتی
  • تحقیق بازار و تحقیقات بازاریابی
  • مشاوره بازاریابی اینستاگرام
  • کمپین تبلیغاتی
  • مهندسی فروش
  • انواع بازاریابی
  • بازاریابی و فروش سیستماتیک FG360
  • بازاریابی عصبی
  • بازاریابی اینترنتی
  • بازاریابی سبز
  • بازاریابی خدمات
  • بازاریابی اجتماعی
  • بازاریابی پارتیزانی
  • بازاریابی تلفنی
  • بازاریابی صنعتی
  • بازاریابی مستقیم
  • بازاریابی شبکه ای
  • بازاریابی حسی
  • مشاوره بازاریابی کلینیک زیبایی

RSS مقاله های تازه

  • تکنیکهای تولید محتوای بدون تاریخ انقضاء ۱۴۰۲/۰۳/۰۹
    در این مقاله می خواهیم در خصوص تکنیکهای تولید محتوا بدون تاریخ انقضا صحبت نماییم. تکنیک های تولید محتوا  در اغلب مواردی که مطالب منتشر شده در اینترنت را مورد توجه قرار می دهیم ، متوجه می شویم مطالب آنها خیلی زود بازدیدکنندگان خود را از دست می دهند و به نوعی می توان گفت […]
  • شجاعت لازم برای شروع یک کسب و کار جدید را چگونه کسب کنیم ؟ ۱۴۰۲/۰۳/۰۱
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با شجاعت لازم برای شروع کسب و کار جدید آشنا نماییم. غالب افرادی که تصمیم می گیرند کسب و کار تازه ای را راه اندازی کنند ترس زیادی از شکست در کار دارند. آنها به این فکر می کنند که اگر در کار خود شکست بخورند چه […]
  • تکنیکهای آمادگی برای پذیرش مسئولیت رهبری   ۱۴۰۲/۰۲/۲۳
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با تکنیکهای آمادگی برای پذیرش مسئولیت رهبری آشنا نماییم. کاملاً واضح و مشخص است که مهم ترین بخش هر کسب و کاری مدیران و رهبران آن کسب و کار هستند ؛ زیرا از برنامه ریزی تا اجرا و تشخیص نیازها توسط مدیران انجام می شود. بنابراین ، […]
  • مشکلات عمده در بازاریابی محصولات داخلی چیست ؟ ۱۴۰۲/۰۲/۱۳
    اگر در خصوص مشکلات عمده در بازاریابی محصولات داخلی اطلاعاتی ندارید ،خواندن این مقاله را از دست ندهید. مقدمه مشکلات عمده در بازاریابی محصولات داخلی چیست ؟ یافتن بازار مناسب برای محصولات ، یکی از دغدغه های تولید کننده های داخلی است. رغبت مشتریان و مصرف کنندگان به کالاهای خارجی ، موجب شده است در […]
جدیدترین مطالب بازاریابی
    • تکنیکهای تولید محتوای بدون تاریخ انقضاء
    • شجاعت لازم برای شروع یک کسب و کار جدید را چگونه کسب کنیم ؟
    • تکنیکهای آمادگی برای پذیرش مسئولیت رهبری  
دسته‌های مقالات
  • اخبار پارک
  • بازاریابی
  • برند و برندسازی
  • تبلیغات
  • پیشبرد فروش
دسترسی سریع
  • صفحه اصلی مشاوره بازاریابی
  • پایگاه تخصصی مشاوره برند و برندسازی
  • پایگاه تخصصی مشاور بازاریابی اینترنتی
  • پایگاه تخصصی تحقیقات بازاریابی
  • پایگاه جامع پارک بازاریابی ایران
  • پایگاه دانشجویی پارک بازاریابی
پارک بازاریابی
  • پارک بازاریابی در یک نگاه
  • رزومه فعالیت مشاوره
  • رزومه تحقیقات
  • رزومه آموزش
  • اعضای هیئت علمی
  • تماس با ما
  • فرم درخواست مشاوره بازاریابی
شماره تماس: 77655810 | Facebook | Instagram | Linked In | Google Plus
تمامی حقوق نزد پارک بازاریابی ایران محفوظ است