logo
  • Home
  • درباره ما
    • پارک بازاریابی ایران در یک نگاه
    • رزومه مشاوره بازاریابی
    • رزومه پژوهشی
    • رزومه آموزشی
    • اعضای هیئت علمی پارک بازاریابی
    • مجوزها و افتخارات
  • برنامه ریزی بازاریابی و فروش سیستماتیک
  • خدمات مشاوره
    • مشاوره برندینگ و برندسازی
    • مشاوره بازاریابی اینترنتی (دیجیتال مارکتینگ)
    • مشاور برندسازی شخصی
    • تحقیقات بازاریابی
    • مشاوره مدیریت کسب و کار
    • تحقیقات بازار
    • کمپین تبلیغاتی
    • مهندسی فروش
    • بازاریابی برای مجتمع تجاری
    • مشاور بازاریابی
    • آموزش بازاریابی
    • استراتژی بازاریابی و فروش
    • استراتژی شهرداری
    • برنامه بازاریابی و فروش
    • انواع بازاریابی
      • بازاریابی اجتماعی
      • بازاریابی اینترنتی
      • بازاریابی بین الملل
      • بازاریابی تلفنی
      • بازاریابی سبز
      • بازاریابی صنعتی
      • بازاریابی عصبی
      • مدل بازاریابی پارتیزانی
      • بازاریابی مستقیم
  • مقالات بازاریابی
    • اخبار پارک بازاریابی ایران
    • مقالات بازاریابی
    • برند و برند سازی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • مدیریت و رهبری
    • فروش و بازاریابی
  • تماس با ما

راهکارهایی برای کارفرمایان ، جهت حل مشکل دلزدگی زودهنگام کارمندان و کارکنان

در تاریخ ۱۳۹۷/۰۴/۱۶ توسط admin مرتبط با بازاریابی, مدیریت و رهبری, وبلاگ

کارمندان و کارکنانی که برای شما کار می کنند از ارکان اصلی شرکت شما هستند.

بنابراین ، هر چقدر افراد مستعدی را استخدام کرده و شرایط کاری مناسب برای آنها فراهم کنید ، مطمئن خواهید بود که می توانید با قدرت خیلی زیادی با رقیبهای خود رقابت کنید. در این میان یکی از مشکلاتی که ممکن است شما در رابطه با کارکنان خود تجربه کنید و تقریباً زیاد هم اتفاق می افتد این است که کارکنان اکثر شرکتها و سازمانها ، پس از هفته اولی که مشغول به کار شدند معمولاً علاقه و انگیزه خود را برای کار کردن از دست می دهند.

این کم شدن علاقه و انگیزه کارکنان می تواند کار شما را به خطر بیاندازد. چرا که کارکنان بازاریابی شاداب و فعال هستند که محیط کاری را پویا و زنده نگه می دارند. پس به شما پیشنهاد می شود راهکارهای ارائه شده در این مقاله را رعایت کنید.

یک) تجربه آفرینی مثبت

از نظر مشاوره بازاریابی و فروش زمانی که وارد هر محیط کاری می شوید ، اولین احساسی که به شما دست می دهد می تواند اثر مثبت یا منفی در شما برای باقی ماندن در آن فضا را ایجاد کند. هم کارفرمایان و هم کارکنان هر دو از این تجربه تحت تأثیر قرار می گیرند یعنی اینطور نیست که فقط کارکنان تحت تأثیر فضا قرار بگیرند. بلکه یک تأثیر دو طرفه است.

همین احساس اولیه در افراد موجب می شود که در مورد برنامه بلند مدت خود که آیا تمایل دارند در این فضا بمانند و فعالیت کنند یا نه تصمیم گیری کنند. اگر تجربه های مثبت برای کارکنان خود ایجاد نکنید و فضایی را که برای آنها احساسات خوشایند به همراه دارد نسازید ، موجب خواهد شد که استعدادهای خود را به راحتی از دست بدهید. به همین دلیل ، ناگزیر باید هزینه هایی را برای ایجاد چنین فضایی صرف کنید حتی اگر شما را متحمل هزینه های سنگین کند.

دو) پرس و جو از کارکنان

خیلی راحت می توانید به احساسی که کارکنان یا کارمندان شما از کار کردن در شرکت شما دارند آگاه شوید. می توانید از آنها سوال کنید که چه احساسی دارند که در اینجا کار می کنند ؟ این پرس و جو نه تنها شما را به راه حلهایی برای حل مشکل دلزدگی زودهنگام کارکنانتان می رساند ؛ بلکه روابط صمیمانه و خوبی نیز بین شما ایجاد خواهد شد که از این طریق می توانید کارکنان مستعد و متخصص خود را حفظ کنید.

سه) امکانات شخصی برای آنها فراهم کنید

در بسیاری از نظر سنجی ها که کمپانی ها و سازمانهای بزرگ از کارکنان خود داشته اند به این نتیجه رسیده اند که دادن برخی امکانات مانند رایانه شخصی و دسترسی به برخی اطلاعات سازمان به کارکنان این اطمینان را می دهد که برای آنها جایگاه ویژه ای وجود دارد. همین امر موجب بالا رفتن عملکرد آنها شده و می توانند استعدادهای خود را در چنین فضای امن و آماده به خوبی نشان دهند و از همان ابتدا ، بهره وری خوبی داشته باشند.

چهار) همفکری مدیران و کارفرمایان

بهتر است مدیران اصلی و کارفرمایان ، هر از چند گاهی با یکدیگر جلسه داشته باشند و تأثیر امکاناتی که فراهم کرده اند و بازخوردهایی که از کارکنان داشته اند را تجزیه و تحلیل کنند و با به اشتراک گذاشتن این اطلاعات با یکدیگر ، موجب موفقیت کارمندان خود شوند.

پنج) جلسات حضوری با کارکنان

تجربه شرکتهای بزرگ مانند مایکروسافت نشان داده است که داشتن جلسات حضوری بین کارکنان و کارفرمایان ، اثر مثبتی در جذب کارکنان و انگیزه آنها برای فعالیت در آن مجموعه می شود. علاوه بر این ، تحقیقات نشان داده که این کارکنان ، در بخشهایی که مشغول به فعالیت هستند ، جلسات با کیفیت تری تشکیل می دهند و اقدامات مناسبی را در مواقع مختلف از خود نشان می دهند و به گونه ای شرکت را از آن خود می دانند.


موضوعات مرتبط :

سه ویژگی مهم یک فروشنده مناسب که در استخدام کارکنان فروشتان باید به آنها توجه کنید!

چند رویکرد ساده برای افزایش بهره وری واحد فروش خود انتخاب کنید

بیش فروشی Up selling و فروش جانبی Cross selling

چگونگی مواجهه با خطاها و اشتباهات کاری در واحد فروش

اقداماتی که جهت اخراج کارشناس فروش باید صورت پذیرد

۸ رفتار مدیریتی که موجب ترک کارشناسان فروش از شرکت می شود

نظر شما
« چند رویکرد ساده برای افزایش بهره وری واحد فروش خود انتخاب کنید
راهکارهای استفاده صحیح از لینکدین برای معرفی کسب و کارتان »

دسترسی سریع

  • نحوه ارائه خدمات مشاوره بازاریابی
  • مشاوره برندسازی و برندینگ
  • بازاریابی صادراتی | مشاوره صادرات
  • مشاوره بازاریابی اینترنتی
  • تحقیق بازار و تحقیقات بازاریابی
  • مشاوره بازاریابی اینستاگرام
  • کمپین تبلیغاتی
  • مهندسی فروش
  • انواع بازاریابی
  • بازاریابی و فروش سیستماتیک FG360
  • بازاریابی عصبی
  • بازاریابی اینترنتی
  • بازاریابی سبز
  • بازاریابی خدمات
  • بازاریابی اجتماعی
  • بازاریابی پارتیزانی
  • بازاریابی تلفنی
  • بازاریابی صنعتی
  • بازاریابی مستقیم
  • بازاریابی شبکه ای
  • بازاریابی حسی
  • مشاوره بازاریابی کلینیک زیبایی

RSS مقاله های تازه

  • تاکتیک یافتن همکار برای بازاریابی و فروش (بخش دوم) ۱۳۹۹/۱۰/۲۷
    همانطور که در بخش اول این مقاله اشاره شد ، یافتن همکار در زمینه بازاریابی و فروش محصول ، یکی از روشهای مدرن و جدید در بازاریابی است که بسیاری از شرکتها از آن استفاده می کنند. از آنجایی که وجود همکار در بازاریابی و فروش می تواند میزان فروش را افزایش دهد در ادامه […]
  • درگیری ذهنی طولانی مدت مشتریان با برند ۱۳۹۹/۱۰/۲۰
    موضوع درگیری ذهنی مشتریان با برند موضوع بسیار مهمی است. این آرزوی هر مدیر بازاریابی است که بتواند ذهن مشتریان را با نام برند یا محصول خود درگیر کند. اما چه تعداد از مدیران برندها به این آرزوی خود می رسند ؟ اصلاً این درگیری ذهنی تا چه حد مهم است که مدیران و بازاریابان […]
  • اهمیت فضای کاری در بهره وری کارکنان ۱۳۹۹/۱۰/۱۵
    فضایی که افراد در آن زندگی یا کار می کنند از نظر روانی می تواند اثرات قابل توجهی بر افراد داشته باشد. اگر محیط مناسبی به لحاظ فیزیکی و سایر شرایط در محیط کاری حاکم باشد قطعاً کارکنان شما بهره وری بهتری داشته باشند. اهمیت این مسئله به حدی است که بسیاری از مدیران مشاغل […]
  • روشهایی برای حفظ انگیزه کارکنان در دوران شیوع کرونا ۱۳۹۹/۱۰/۱۳
    حفظ انگیزه و روحیه کارکنان از ضروریات هر سازمان و شرکتی است. لازم است هر سازمانی از روشهای مختلف برای ایجاد و حفظ روحیه و انگیزه کارکنان استفاده کند. کارکنان از عناصر اصلی و مهم شرکت شما هستند که ارتباط مستقیم با کیفیت عملکرد شرکت یا سازمان دارند. بنابراین ، همیشه باید به فکر روشهای […]
جدیدترین مطالب بازاریابی
    • تاکتیک یافتن همکار برای بازاریابی و فروش (بخش دوم)
    • درگیری ذهنی طولانی مدت مشتریان با برند
    • اهمیت فضای کاری در بهره وری کارکنان
دسته‌های مقالات
  • اخبار پارک
  • بازاریابی
  • برند و برندسازی
  • تبلیغات
  • پیشبرد فروش
دیگر سایت‌های ما
  • سایت مرکزی
  • پایگاه تخصصی مشاوره برند و برندسازی
  • پایگاه تخصصی آموزش بازاریابی
  • پایگاه تخصصی تحقیقات بازاریابی
  • پایگاه جامع پارک بازاریابی ایران
  • پایگاه دانشجویی پارک بازاریابی
پارک بازاریابی
  • پارک بازاریابی در یک نگاه
  • رزومه فعالیت مشاوره
  • رزومه تحقیقات
  • رزومه آموزش
  • اعضای هیئت علمی
  • تماس با ما
  • فرم درخواست مشاوره بازاریابی
شماره تماس: 77655810 | Facebook | Instagram | Linked In | Google Plus
تمامی حقوق نزد پارک بازاریابی ایران محفوظ است