شناسایی فرصت ها و موقعیتهای جدید در بازار و استفاده از آنها در پیشرفت کسب و کار و توسعه آن نقش مهمی دارد.

جستجوی فرصت های بازار و  موقعیتها و زمانهای مناسب در داخل شرکت

هر خلاقیتی که در یک شرکت با موفقیت و اقبال روبرو می شود به دلیل جستجو و شناسایی دقیق فرصتهاست. در صورتی که موقعیتها و فرصتهای مناسب را از دست بدهیم در واقع افکار نوآورانه را از دست داده ایم. این گونه فرصتها اغلب در زمانهای حساس و بحرانها بیشتر بوجود می آید زیرا در مواقع بحرانی است که یک شرکت و سازمان از نهایت خلاقیت خود و از کوچکترین فرصت می تواند برای پیدا کردن راه حلهای جدید برای ادامه کار خود استفاده کند.

جستجوی فرصت های بازار و موقعیت ها و زمانهای مناسب خارج از شرکت

محدود کردن خود به جستجوی استعدادها و فرصتهای داخلی شرکت می تواند برنامه ریزان و تصمیم گیرندگان را از فرصتهای خارج از شرکت محروم سازد. بنابراین ، ایجاد تعادل در بین این دو قسمت و استفاده از فرصتها و استعدادها در هر دو بخش بسیار مهم است. مواردی که می توان به عنوان موقعیتهای مناسب در خارج از شرکت نام برد شامل:

– دگرگون شدن شرایط و موقعیت جامعه: امروزه جوامع به قدری سریع تغییر می کنند که این تغییرات سریع می تواند فرصتها و بسترهای مناسبی برای صاحبان شرکت جهت بهره برداری از تغییرات سلیقه ها و خواسته های به روز شده افراد فراهم کند. در این گونه زمانهاست که افکار خلاق می توانند مسیرها و فرصتهای مناسبی برای شرکتها بوجود بیاورند تا درخواستها و تقاضاهای جمعیت حاضر را تأمین کنند.

– امروزه پیدایش تحولات وسیع و سریع در عرصه فنون ، موقعیتهای مناسب مختلف و چشم گیری برای شرکتها ایجاد کرده است. این گونه امکانات به صاحبان شرکتها و اعضای تصمیم گیرندگان آن این فرصت را ایجاد می کند تا مخارج شرکت را در یک سیر نزولی قرار دهند.

– زمانهایی که یک شرکت به هر دلیلی دچار رکود شده و بخشی از خریداران خود را از دست داده است ، این صاحبان افکار خلاق در آن شرکتها هستند که می توانند با خلق راه حلهای جدید در بهبود موقعیت شرکت نقش داشته و از این که آن شرکت از میان رقیبان خود و صحنه رقابت کنار رود جلوگیری نمایند.

– برای رسیدن به این اهداف ، تعامل با افرادی که از افکار خلاقانه برخوردارند بسیار مهم است.

راهکارهای ایجاد انگیزه و حرکت در خارج از سازمان

– استفاده از خریداران محصولات در بعضی از نشستهای تصمیم گیری و یافتن راه حلهای جدید در شرکت. ( در قالب گروه کانون )

– آشنا کردن افراد و عناصر سازمان و شرکت با افراد خارج از شرکت و ایجاد فرصت و موقعیتی برای تبادل نظر میان آنها. (در قالب تحقیقات بازار)

– با افراد صاحب نظر در زمینه تخصص خود مشورت کنید و دائم با این افراد در ارتباط باشید. (در قالب طوفان فکری)

– استفاده از افراد موفق تحصیل کرده در تصمیم گیریهای شرکت و تبادل نظر با آنها. (در قالب مصاحبه عمیق )

– کلاسها و  workshopهای تخصصی برای اعضا و کارمندان خود برگزار نمایید و آنها را با توجه به نیازهای بازار روز آموزش بدهید.

– با همکاران خود که آنها نیز به تولید بازار مشابه می پردازند ارتباط و تبادل نظر داشته باشید.