logo
  • Home
  • درباره ما
    • پارک بازاریابی ایران در یک نگاه
    • رزومه مشاوره بازاریابی
    • رزومه پژوهشی
    • رزومه آموزشی
    • اعضای هیئت علمی پارک بازاریابی
    • مجوزها و افتخارات
  • برنامه ریزی بازاریابی و فروش سیستماتیک
  • خدمات مشاوره
    • مشاوره برندینگ و برندسازی
    • مشاوره بازاریابی اینترنتی (دیجیتال مارکتینگ)
    • مشاور برندسازی شخصی
    • تحقیقات بازاریابی
    • مشاوره مدیریت کسب و کار
    • تحقیقات بازار
    • کمپین تبلیغاتی
    • مهندسی فروش
    • بازاریابی برای مجتمع تجاری
    • مشاور بازاریابی
    • آموزش بازاریابی
    • استراتژی بازاریابی و فروش
    • استراتژی شهرداری
    • برنامه بازاریابی و فروش
    • انواع بازاریابی
      • بازاریابی اجتماعی
      • بازاریابی اینترنتی
      • بازاریابی بین الملل
      • بازاریابی تلفنی
      • بازاریابی سبز
      • بازاریابی صنعتی
      • بازاریابی عصبی
      • مدل بازاریابی پارتیزانی
      • بازاریابی مستقیم
  • مقالات بازاریابی
    • اخبار پارک بازاریابی ایران
    • مقالات بازاریابی
    • برند و برند سازی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • مدیریت و رهبری
    • فروش و بازاریابی
  • تماس با ما

مدیریت ساندویچی چیست و مدیریت ساندویچی چه کاربردی دارد

در تاریخ ۱۳۹۴/۰۳/۲۷ توسط admin مرتبط با بازاریابی, مدیریت و رهبری, وبلاگ

مدیریت ساندویچی Sandwich Management Style همان افراد خلاق و کارآفرین گفته می شود، هنگامی که به مطالعه سرگذشت افراد موفق در عرصه کارآفرینی موفق بوده اند می پردازیم، در می یابیم با تلاش و پشتکار و امیدواری از یه نقطه پایین بدون سرمایه کافی شروع به فعالیت نموده اند و با سرعت عمل یکنواختی به فعالیت خود ادامه داده اند، تا اینکه هم اکنون به یک اسطوره تبدیل شده اند.

اکثر آنها با نوعی از مدیریت به نام مدیریت ساندویچی در ابتدای کار خود شروع به فعالیت کرده اند. پیش از ادامه مقاله باید به صورت کوتاه به تعریف مدیریت ساندویچی بپردازم:

مدیریت کارآفرینی که در روزهای آغازین شروع به کار اجبارا همه کارها را پشت یک میز ساده انجام می دهند و برای رفع خستگی به ساندویچ نان و تخم مرغ بسنده می کنند. آنها برای شروع از پایین ترین نقطه خود را برای رشد و توسعه تجاری حاضر می نمایند، به این رویه مدیریتی، مدیریت ساندویچی گفته می شود.

برتری های مدیریت ساندویچی:

۱- مدیریت ساندویچی همه مفاهیم را ساده می کنند و از پیچیدگی آنها می کاهند تا تمام کارها سریع و به موقع انجام شود و آنها این کار را به خوبی بلدند و مفاهیم اصلی را به خوبی درک می کنند.مدیریت ساندویچی

۲- مدیریت ساندویچی با همان مدیران کارآفرین افرادی منعطف هستند ولی در مورد مسائل اصلی و اخلاقی آنها به عیچ عنوان کوتاه نمی آیند.

۳- مدیریت ساندویچی از مهارت ها بسیاری زیادی برخوردارند آنها می توانند چندین کار را با هم مدیریت را انجام دهنده مثلا در هنگام خوردن صبحانه می توانند به صورت وضعیت های مالی رسیدگی نمایند

۴- مدیریت ساندویچی فقط و فقط برای انسانهای سخت کوش مسیر است و اصولا دیگران آنهارا با همین ویژگی می شناسد.

۵- مدیریت ساندویچی باید از یک ثبات عقیده و ثبات حرکت برخوردار باشد تا بتواند مسیر مسقیم خود را طی کند و از مسیر اصلی منحرف نشود و هر روز پیشرفت داشته باشد.

۶- مدیریت ساندویچی هیچ وقت خود را گم نمی کند و اصولا افراد افتاده ای هستند.

پارک بازاریابی ایران با توجه به تحقیقاتی که در زمینه مدیریت ساندویچی داشته است، به این نتیجه رسیده که این شیوه مدیریتی خاص بیشتر در شرکت های تازه کار استفاده می شود و در این شرکت ها هیچ گونه ریخت و پاشی وجود ندارد و از انجام کارهای دست و پا گیر جلو گیری می شود و کارمندان بجای دیوان سالاری در شرکت به اجام امور مشتریان می پردازند.

شاید تا به حال دیده نشده باشد که در روزها و یا حتی سال های ابتدایی شروع به کار جدید، افراد به مشکل های بسیار زیاد و سخت برخورد نکرده باشند. مشکلاتی که برای رفع آنها باید شجاع بود و هم به آینده ایمان داشت. البته سخت ترین قسمت برای یک انسان کارآفرین در هنگام راه اندازی یک کار، انتخاب آن کار است.

شروع به کار کردن هم شجاعت می خواهد و هم همت بسیار زیاد. کسی که شروع به کار می کند شخصا نمی تواند تمامی امور را مدیریت کرده تا اتفاق ناخوش آیندی نیفتد و هیچ تضمینی برای جلوگیری از حوادث وجود ندارد و با پیش آمدن حوادث تمام امید ها و انرژی های مثبت شخص تازه کار به نا امیدی و شک و تردید تبدیل می شود، بنابراین فقط با ایمان و شجاعت است که شخص تازه کار به کار خود ادامه می دهد.

مشکلات گام های اولیه:

مشکلات گام های اولیه شخص کار آفرین یا همان مدیریت ساندیچی خودمان بسیار زیاد است و حتی قسمتی از مسائل بوجود آمده غیر قابل حل می باشد که فهرست آنها به شرح زیر است:

۱- چنانچه این افراد احساس نا آگاهی کنند بسیار نگران خواهند شد.

۲- چنانچه این افراد جواب منفی بشنوند بسیار نگران خواهند شد.مدیریت ساندویچی

افراد کار آفرینان یا همان به اصلاح مدیریت ساندویچی مه به تازگی شروع به کار کرده اند همواره با جواب های منفی از سوی دیگران مواجه می شوندو این تجربه بسیار ناراحت کننده است و فقط با گذشت زمان است که آنها در مقابل این جواب های منفی قوی خواهند شد و آنها را به راحتی قبول خواهند کرد.

۳- چنانچه این افراد پولشان تمام شود بسیار نگران خواهند شد.

۴- آنها همیشه از شکست خوردن واهمه دارند.

خوب است که بدانید شکست خوردن وجود ندارد، هنگامی که شما نا امید می شوید و دست از فعالیت می کشید حتما شکست خواهید خورد.

۵- آنها از عکس العمل های منفی دیگران واهمه دارند.

نظر شما
« مشتری چگونه خرید می کند؟
بستن مذاکره چه روشی دارد؟ »

دسترسی سریع

  • نحوه ارائه خدمات مشاوره بازاریابی
  • مشاوره برندسازی و برندینگ
  • بازاریابی صادراتی | مشاوره صادرات
  • مشاوره بازاریابی اینترنتی
  • تحقیق بازار و تحقیقات بازاریابی
  • مشاوره بازاریابی اینستاگرام
  • کمپین تبلیغاتی
  • مهندسی فروش
  • انواع بازاریابی
  • بازاریابی و فروش سیستماتیک FG360
  • بازاریابی عصبی
  • بازاریابی اینترنتی
  • بازاریابی سبز
  • بازاریابی خدمات
  • بازاریابی اجتماعی
  • بازاریابی پارتیزانی
  • بازاریابی تلفنی
  • بازاریابی صنعتی
  • بازاریابی مستقیم
  • بازاریابی شبکه ای
  • بازاریابی حسی
  • مشاوره بازاریابی کلینیک زیبایی

RSS مقاله های تازه

  • راهکارهای انتخاب لحن مناسب برای برند   ۱۴۰۲/۰۶/۰۷
    ما در این مقاله سعی داریم تا شما را با راهکارهای انتخاب لحن مناسب برای برند آشنا نماییم. مقدمه راهکارهای انتخاب لحن مناسب برای برند همانطور که قبلاً نیز بارها گفته شده است  برندها همچون انسانها و موجودات زنده هستند که حیات و شخصیت مستقلی برای خود دارند. بنابراین اگر به فکر خلق یک برند […]
  • نقش به کارگیری هیجانات در تولید محتوا ۱۴۰۲/۰۵/۲۴
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با اهمیت به کارگیری هیجانات در تولید محتوا آشنا نماییم.    هیجانات یکی از عناصر اصلی در رفتار انسانها است. شاید اگر به شما بگوییم که ۸۰ درصد رفتارهای مردم از روی هیجان است تا شناخت تعجب کنید ، ولی واقعیت این است که این گفته صحیح […]
  • روشهای نوین برای ارزیابی عملکرد کارکنان ۱۴۰۲/۰۵/۱۴
    در این مقاله سعی داریم تا در مورد روشهای نوین برای ارزیابی عملکرد کارکنان برای شما اطلاعاتی را ارائه دهیم. مقدمه روشهای نوین برای ارزیابی عملکرد کارکنان شرکتها و سازمانهای مختلف هر از چند گاهی به ارزشیابی عملکرد کارکنان خود می پردازند تا اگر نقصی در آن وجود دارد دلایلش را کشف کنند و بر […]
  • دلایل شکست تأسف بار برخی استارت آپها ۱۴۰۲/۰۵/۰۳
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با دلایل شکست استارت آپها آشنا نماییم. مقدمه دلایل شکست استارت آپها همیشه صحبت از استارت آپها و ایده های نویی است که به یک کسب و کار موفق تبدیل می شود. ایده های نویی که حاصل کشف نقصها و شکافهای موجود در بازار است و با […]
جدیدترین مطالب بازاریابی
    • راهکارهای انتخاب لحن مناسب برای برند  
    • نقش به کارگیری هیجانات در تولید محتوا
    • روشهای نوین برای ارزیابی عملکرد کارکنان
دسته‌های مقالات
  • اخبار پارک
  • بازاریابی
  • برند و برندسازی
  • تبلیغات
  • پیشبرد فروش
دسترسی سریع
  • صفحه اصلی مشاوره بازاریابی
  • پایگاه تخصصی مشاوره برند و برندسازی
  • پایگاه تخصصی مشاور بازاریابی اینترنتی
  • پایگاه تخصصی تحقیقات بازاریابی
  • پایگاه جامع پارک بازاریابی ایران
  • پایگاه دانشجویی پارک بازاریابی
پارک بازاریابی
  • پارک بازاریابی در یک نگاه
  • رزومه فعالیت مشاوره
  • رزومه تحقیقات
  • رزومه آموزش
  • اعضای هیئت علمی
  • تماس با ما
  • فرم درخواست مشاوره بازاریابی
شماره تماس: 77655810 | Facebook | Instagram | Linked In | Google Plus
تمامی حقوق نزد پارک بازاریابی ایران محفوظ است