ممکن است پس از مدتی که از فعالیتهای بازاریابی شرکت یا کسب و کار شما می گذرد دچار یک روند تکراری و روتین شوید.

این روند تکراری ، بر میزان جذابیت برند و شرکت شما تأثیر منفی می گذارد. بنابراین ، بهتر است همیشه نسبت به تکراری شدن و کاهش جذابیتتان حساس باشید و برنامه های مناسبی برای اجتناب از این شرایط طراحی کنید. هر چند اهداف شما باید اهداف محکم و استواری باشند و تغییرات اساسی در آنها صورت نگیرد ولی در نحوه ارائه محصولات و خدمات باید همیشه به فکر ایجاد جذابیت و به روز شدن باشید. این مسئله از آن بابت اهمیت دارد که بازار دائماً در حال تغییر است و بر میزان تنوع محصولات و خدمات افزوده می شود. به همین دلیل ، روند تکراری در عملکرد شرکت یا محصول و خدماتی که ارائه می دهید موجب ایجاد رکود در کارتان می شود. در نتیجه ، لازم است بازاریابی شرکت شما قابلیت انعطاف پذیری متناسب با شرایط و تحولات جدید را داشته باشد. برای ایجاد چنین تغییرات و تحولاتی که لازمه ادامه کار در بازار است ؛ باید مقدماتی فراهم شود ، این مقدمات بازاریابی از نظر مشاوره بازاریابی شامل موارد زیر می باشد.

یک) تأمین منابع مالی و اعتباری

قبل از هر چیزی شما باید تأمین بودجه کافی برای عملی کردن تغییرات را در نظر بگیرید. مقدار بودجه ای که لازم دارید تا تغییرات را اجرا کنید به همراه منبعی که باید اعتبارات مورد نیاز از آنجا تأمین شود از جمله موارد ضروری است که باید در برنامه ریزیها مشخص شود. سعی کنید منبع این بودجه را مشاوره بازاریابی در میان بگذارید تا برنامه ریزی جهت بازگشت آن مشخص باشد.

دو) هماهنگی تغییرات جدید بازاریابی با کلیت شرکت

این نکته مهم را در نظر داشته باشید که تغییرات جدیدی که به فکر ایجاد آنها هستید باید در راستای فعالیتها و اهداف شرکتتان باشد. در صورتی می توان یک تغییر و تحول مثبت و تأثیر گذار را انتظار داشت که تغییرات ، همسو و هماهنگ با اهداف و کلیت شرکتتان باشد.

سه) تعیین مسیرهای ارتباطی جدید

تغییرات و تحولات در بازاریابی شرکت شما می تواند بر نحوه ارتباطتان با مشتریان تأثیر بگذارد. به همین سبب لازم است که در برنامه ریزیهای مربوط به تحولات شرکت ، مسیرها و راههای ارتباطی جدید که متناسب با تغییرات جدید در شرکت و سازمانتان است تعیین کنید. از مهمترین آنها در زمان بازاریابی اینترنتی به وجود می آید.

چهار) ساماندهی مجدد درون سازمانی

لازم است در راستای تغییرات جدید در بازاریابی و فروش سازمان ، ارتباطات درون شبکه ای و سازمانی تان مجدداً ساماندهی شوند. به همین منظور ، ممکن است برخی از کارکنان شما در قسمتهای مختلف سازمان با توجه به توانایی هایی که برای تغییرات جدید لازم است جابه جا شوند ؛ تا افراد متناسب با اهداف جدید در موقعیتهای مختلف قرار بگیرند. همچنین لازم است از طریق برگزاری کارگارههای آموزشی و مهارت آموزی ، نسبت به بالا بردن مهارت و دانش کارکنانتان در مواجهه با شرایط و تغییرات جدید اقدام کنید. برگزاری دوره های آموزشی برای کارکنان برای به روز کردن دانش و توانایی های آنها برای اینکه بتوانید کارکنانی توانمند و ماهر داشته باشید لازم و ضروری است.

پنج) هماهنگی بخشهای مختلف سازمان

به نظر مشاوره بازاریابی  مهمترین بخش همین است که در نهایت باید به این مورد مهم توجه داشته باشید که لازم است قسمتهای مختلف شرکت یا سازمان شما در جهت تغییرات جدید با یکدیگر هماهنگ باشند.