logo
  • Home
  • درباره ما
    • پارک بازاریابی ایران در یک نگاه
    • رزومه مشاوره بازاریابی
    • رزومه پژوهشی
    • رزومه آموزشی
    • اعضای هیئت علمی پارک بازاریابی
    • مجوزها و افتخارات
  • برنامه ریزی بازاریابی و فروش سیستماتیک
  • خدمات مشاوره
    • مشاوره برندینگ و برندسازی
    • مشاوره بازاریابی اینترنتی (دیجیتال مارکتینگ)
    • مشاور برندسازی شخصی
    • تحقیقات بازاریابی
    • مشاوره مدیریت کسب و کار
    • تحقیقات بازار
    • کمپین تبلیغاتی
    • مهندسی فروش
    • بازاریابی برای مجتمع تجاری
    • مشاور بازاریابی
    • آموزش بازاریابی
    • استراتژی بازاریابی و فروش
    • استراتژی شهرداری
    • برنامه بازاریابی و فروش
    • انواع بازاریابی
      • بازاریابی اجتماعی
      • بازاریابی اینترنتی
      • بازاریابی بین الملل
      • بازاریابی تلفنی
      • بازاریابی سبز
      • بازاریابی صنعتی
      • بازاریابی عصبی
      • مدل بازاریابی پارتیزانی
      • بازاریابی مستقیم
  • مقالات بازاریابی
    • اخبار پارک بازاریابی ایران
    • مقالات بازاریابی
    • برند و برند سازی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • مدیریت و رهبری
    • فروش و بازاریابی
  • تماس با ما

برخورد مدیر با کارکنان در مورد حقوق و دستمزد

در تاریخ ۱۳۹۴/۰۸/۱۴ توسط admin مرتبط با بازاریابی, مدیریت و رهبری, وبلاگ

برخورد مدیر با کارکنان موضوع این مقاله است. تمامی مدیران موفق بر این باورند که چنانچه کارمندان یک سازمان درگیر امور گردند کارآیی آن ها بیشتر خواهد بود ،

اما طبق پژوهش های کارشناسان پارک بازاریابی ایران بیشتر کارمندان در سازمان ها درگیر مرحله اول فعالیت خود یعنی دریافت حقوق و دستمزد هستند ، طبق این تحقیقات رابطه کاملا مستقیم بین دریافت حقوق و دستمزد و تعهد آنها به سازمان وجود دارد در واقع کارمندان با دریافت حقوق و دستمزد مناسب احساس رضایتمندی از شرایط کاریشان خواهند نمود و برخورد مدیر با کارکنان در مورد حقوق و دستمزد و گفتگو با آن ها در این باره بسیار مهمتر از استفاده از راهکارهایی برای ایجاد درگیری آنها با فرآیند های جاری سازمان است.برخورد مدیر با کارکنان - مدیر خشن

همان طور که پیش تر گفته شد حقوق و دستمزد نقش بسیار مهمی در میزان تعهد کارکنان یک سازمان دارد و باعث می شود آنها بفهمند در دید مدیر خود چه ارزشی دارند و فعالیت های روزانه آنها در سازمان به چه میزان اهمیت دارد.

بیشتر اوقات کارمندان در خصوص حقوق و دستمزدی که به آنها پرداخت می شود در قیاس با حقوق و دستمزد پرداختی متداول در جامعه اشتباه فکر می کنند ، آنها تصور می کنند حقوق و دستمزدی که دریافت می کنند – که برابر با حقوق و دستمزد پرداختی متداول در جامعه است- کم است و با توجه به تصوراتشان درباره حقوق و دستمزد سازمان را ترک می کنند.

پژوهش ها نشان می دهد هنگامی که کارکنان از مبلغ حقوق و دستمزد خود رضایت دارند به میزان کمتری سازمان را ترک می کنند طبق این پژوهش ها ۶۰٪ کارمندانی که از شرایط دریافتی خود راضی نیستند در خصوص ترک سازمان صحبت می کنند این در حالی است که کارمندانی که از میزان دریافتی خود راضی هستند ۳۹٪ در مورد ترک سازمان صحبت می کنند ، بنابراین می توان نتیجه گرفت چنانچه برخورد مدیر با کارکنان در مورد حقوق و دستمزد انجام نشود سازمان ها آنها را از دست خواهند داد ،

اما اگر می دانید در مقایسه با سازمان ها رقیب حقوق کمتری هم پرداخت می کنید و از برخورد مدیر با کارکنان خود واهمه دارید باید بدانید که مذاکرات شفاف جهت حق الزحمه همیشه نتایج مثبتی را به همراه خواهد داشت و تاثیر پرداخت حقوق و دستمزد پایین را در کارکنان کاهش خواهد داد ، همچنین بررسی نتایج برخورد مدیر با کارکنان در مورد حقوق و دستمزد در سازمان ها نشان می دهد که ۸۲٪ از کارمندان از شرایط کاری خود راضی هستند این در حالی است که چنانچه کارمندان یک سازمان مبلغ حقوق و دستمزد بالایی هم دریافت کنند اما برخورد مدیر با کارکنان در مورد حقوق و دستمزد انجام نشود از میزان رضایت کارمندان در خصوص فعالیت در سازمان مربوطه کاسته خواهد شد به بیان ساده تر کارفرما باید در مورد میزان حقوق و دستمزد چه کم و چه زیاد با کارکنان به صورت کاملا واضح صحبت نماید.

طبق نتایج همین تحقیقات هنگامی که زنان و مردان در شرایط یکسان حقوق بالایی دریافت می کنند حدود ۱۸٪ از زنان احساس می کنند میزان دریافتی آن ها کم است ، البته شایان ذکر است که همیشه میزان دریافتی زنان در شرایط برابر با مردان کمتر است و شاید دلیل چنین حسی در زنان همین موضوع باشد ، البته ممکن است در سازمان ها در شرایط برابر حقوق و دستمزد زنان و مردان مساوی باشد اما باز هم زنان تصور می کنند که میزان دریافتی آنها کمتر می باشد .

 از مطالب مطرح شده در این مقاله به این نتیجه خواهیم رسید که در هر سازمان برخورد مدیر با کارکنان در مورد حقوق و دستمزد باید به صورت واضح و شفاف انجام شود تا آنها از فعالیت های خود در سازمان احساس رضایت کنند علی الخصوص با زنانی که در شرکت پست های کلیدی دارند .

به طور کلی برخورد مدیر با کارکنان در مورد حقوق و دستمزد برای سازمان ها هیچ هزینه ریالی در بر نخواهد داشت ولی در بسیاری از سازمان ها به یک دغدغه تبدیل شده است زیرا به منزله ایجاد ذهنیت جدید در خصوص حقوق و دسمتزد می باشد . برخورد مدیر با کارکنان در مورد حقوق و دستمزد باید به صورت شفاف نحوه پرداخت را به کارکنان نشان دهد و ارتباط آن را با نحوه عملکرد و نوع مسئولیت آنها نیز توضیح دهد

 مقاله مرتبط با مقاله برخورد مدیر با کارکنان :

پاداش انگیزشی کارشناس فروش چگونه محاسبه و پرداخت می شود

پورسانت بازاریاب چگونه محاسبه می شود

نظر شما
برچسب ها : برخورد مدیر با کارکنان
« انتخاب مدیر فروش و نظارت بر عملکرد مدیر
آموزش بازاریابی و فروش برای همه سطوح شرکت »

دسترسی سریع

  • نحوه ارائه خدمات مشاوره بازاریابی
  • مشاوره برندسازی و برندینگ
  • بازاریابی صادراتی | مشاوره صادرات
  • مشاوره بازاریابی اینترنتی
  • تحقیق بازار و تحقیقات بازاریابی
  • مشاوره بازاریابی اینستاگرام
  • کمپین تبلیغاتی
  • مهندسی فروش
  • انواع بازاریابی
  • بازاریابی و فروش سیستماتیک FG360
  • بازاریابی عصبی
  • بازاریابی اینترنتی
  • بازاریابی سبز
  • بازاریابی خدمات
  • بازاریابی اجتماعی
  • بازاریابی پارتیزانی
  • بازاریابی تلفنی
  • بازاریابی صنعتی
  • بازاریابی مستقیم
  • بازاریابی شبکه ای
  • بازاریابی حسی
  • مشاوره بازاریابی کلینیک زیبایی

RSS مقاله های تازه

  • کاربرد قانون ۲۰/۸۰ در فروش    ۱۴۰۲/۰۱/۰۴
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با قانون ۲۰/۸۰ در فروش آشنا نماییم. مقدمه کاربرد قانون ۲۰/۸۰ در فروش   مدیریت فروش و فرآیند آن از جمله کارهای سخت و پیچیده است. هر چند بسیاری از صاحبان مشاغل به ویژه در ایران چنین تصور می کنند که مرحله فروش جزء راحت ترین مراحل است. […]
  • ارکان اصلی ارتباط در بازار   ۱۴۰۱/۱۲/۲۸
    در این مقاله به نقاط قوت داشتن یک سامانه یا سیستم مدیریت مشتریان اشاره می کنیم. مقدمه ارکان اصلی ارتباط در بازار  برقراری رابطه در بازار ، یکی از اصول مهم موفقیت در آن است. اگر شما نتوانید ارتباط خوبی برقرار کنید به هیچ عنوان قادر نخواهید بود موقعیت خود را در بازار بهبود ببخشید […]
  • چند تکنیک جذاب برای افزایش ارزش طول عمر مشتریان   ۱۴۰۱/۱۲/۲۲
    در این مقاله سعی داریم تا چند تکنیک جذاب برای افزایش ارزش طول عمر مشتریان بیان کنیم.  مقدمه چند تکنیک جذاب برای افزایش ارزش طول عمر مشتریان زمانی که صحبت از طول عمر مشتریان است در واقع به این مسئله اشاره دارد که چگونه می توانیم میزان وفاداری مشتریان را نسبت به برند خود افزایش […]
  • آیا باید اشتباه های خود را به رویمان بیاوریم ؟ (بخش دوم)  ۱۴۰۱/۱۲/۱۴
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با آیا باید اشتباه های خود را به رویمان بیاوریم ؟ آشنا نماییم.  مقدمه آیا باید اشتباه های خود را به رویمان بیاوریم ؟ ارتکاب اشتباه در هر کسب و کاری امکان پذیر است. بنابراین ، نباید خودمان را عاری از اشتباه بدانیم. به عنوان مسئول یا […]
جدیدترین مطالب بازاریابی
    • کاربرد قانون ۲۰/۸۰ در فروش   
    • ارکان اصلی ارتباط در بازار  
    • چند تکنیک جذاب برای افزایش ارزش طول عمر مشتریان  
دسته‌های مقالات
  • اخبار پارک
  • بازاریابی
  • برند و برندسازی
  • تبلیغات
  • پیشبرد فروش
دسترسی سریع
  • صفحه اصلی مشاوره بازاریابی
  • پایگاه تخصصی مشاوره برند و برندسازی
  • پایگاه تخصصی مشاور بازاریابی اینترنتی
  • پایگاه تخصصی تحقیقات بازاریابی
  • پایگاه جامع پارک بازاریابی ایران
  • پایگاه دانشجویی پارک بازاریابی
پارک بازاریابی
  • پارک بازاریابی در یک نگاه
  • رزومه فعالیت مشاوره
  • رزومه تحقیقات
  • رزومه آموزش
  • اعضای هیئت علمی
  • تماس با ما
  • فرم درخواست مشاوره بازاریابی
شماره تماس: 77655810 | Facebook | Instagram | Linked In | Google Plus
تمامی حقوق نزد پارک بازاریابی ایران محفوظ است