logo
  • Home
  • درباره ما
    • پارک بازاریابی ایران در یک نگاه
    • رزومه مشاوره بازاریابی
    • رزومه پژوهشی
    • رزومه آموزشی
    • اعضای هیئت علمی پارک بازاریابی
    • مجوزها و افتخارات
  • برنامه ریزی بازاریابی و فروش سیستماتیک
  • خدمات مشاوره
    • مشاوره برندینگ و برندسازی
    • مشاوره بازاریابی اینترنتی (دیجیتال مارکتینگ)
    • مشاور برندسازی شخصی
    • تحقیقات بازاریابی
    • مشاوره مدیریت کسب و کار
    • تحقیقات بازار
    • کمپین تبلیغاتی
    • مهندسی فروش
    • بازاریابی برای مجتمع تجاری
    • مشاور بازاریابی
    • آموزش بازاریابی
    • استراتژی بازاریابی و فروش
    • استراتژی شهرداری
    • برنامه بازاریابی و فروش
    • انواع بازاریابی
      • بازاریابی اجتماعی
      • بازاریابی اینترنتی
      • بازاریابی بین الملل
      • بازاریابی تلفنی
      • بازاریابی سبز
      • بازاریابی صنعتی
      • بازاریابی عصبی
      • مدل بازاریابی پارتیزانی
      • بازاریابی مستقیم
  • مقالات بازاریابی
    • اخبار پارک بازاریابی ایران
    • مقالات بازاریابی
    • برند و برند سازی
    • تبلیغات و بازاریابی
    • مدیریت و رهبری
    • فروش و بازاریابی
  • تماس با ما

فرضیات غلط مدیران ایرانی در حوزه بازاریابی

در تاریخ ۱۳۹۳/۰۷/۱۴ توسط admin مرتبط با بازاریابی, مدیریت و رهبری, وبلاگ

مدیران ایرانی موضوع ماست. به رغم مشکلات فراوانی که در بازارهای ایران وجود دارد، به عقیده مشاورین پارک بازاریابی ایران، بهره برداری از فرصت های بلندمدت بازار برای مدیران ایرانی ممکن است.

فرضیه غلط شماره ۱ مدیران ایرانی : افراد در دهک های کم درآمد پول ندارند. جمع قدرت خرید جوامع کارمند کم درآمد همواره قابل ملاحظه است. به عنوان مثال در زمان واریز عیدی پایان سال کارمندان، کلیه بازارها تحت تأثیر قرار می گیرد.

فرضیه غلط شماره ۲ مدیران ایرانی : افراد کم درامد درگیر ارضای نیازهای اولیه اند و برای خرید کالاهای غیرضروری پول خرج نمی کنند. مصرف کنندگانی که آنقدر کم درامد باشند که برای خرید خانه پول نداشته باشند، برای بهبود کیفیت زندگی خود اقلام تجملی، مانند تلویزیون و فر گاز را خریداری می نمایند.

فرضیه غلط شماره ۳ مدیران ایرانی : مردم کم درامد نمی توانند از فناوری های پیشرفته استفاده کنند. ساکنان مناطق روستایی می توانند به سرعت از تجهیزات پیشرفته ای مانند تلفن های همراه، رایانه های شخصی و امثال اینها بهره برداری کنند.

یکی از نقش های بازاریابی در بازارهای کم درآمد ایران تمرکز منابع بر وظیفه خلق و عرضه محصولاتی است که مناسب نیازها و درآمدهای مردم محلی باشد. ابزارهای مناسب ارتباطات بازاریابی را می توان به منظور تسریع در پذیرش این محصولات به کار بست.

مدیران ایرانی

در نظر داشته باشید که بازاریابی ممکن است حلقه ای باشد که منابع را به فرصت ها متصل و ارضای نیازها را با توجه به شرایط مصرف کنندگان تسهیل می نماید.

یکی از سوالاتی که از مشاورین پارک بازاریابی ایران پرسیده می شود این است که آیا بازاریابی با فرآیند توسعه اقتصادی در کشور ما رابطه دارد یا خیر. برخی مدیران عقیده دارند که بازاریابی فقط مناسب کشورهای صنعتی است که در آنجا، مشکل اصلی هدایت منابع جامعه به ستاده های متغیر با تولیداتی است که نیازهای پویای بازار را ارضا می نمایند. در کشورهای کمتر توسعه یافته و در حال توسعه، مشکل اصلی تخصیص منابع کمیاب به نیازهای تولیدی مشخص است. در این کشورها، تلاش ها باید بر افزایش تولید متمرکز باشد، نه ارضای نیازها و خواسته های مشتریان!

پاسخ مشاورین پارک بازاریابی ایران این است که بازاریابی عبارت است از فرآیند تمرکز منابع سازمانی بر فرصت های محیطی که در سطح جهان می شود از آنها بهره برداری نمود. نقش بازاریابی (شناسایی نیازها و خواسته های مردم و تمرکز فعالیت های سازمانی و فردی برای پاسخگویی به نیازها و خواسته ها) در همه کشورها با سطح توسعه اقتصادی متفاوت، یکسان است.

به صورت مشابه، افراد در همه جا نیاز به آب آشامیدنی سالم با قیمت مناسب دارند. برند نستله با تشخیص این واقعیت آب معدنی پاک را در شهرهای مختلف ایران عرضه می نماید. قیمت هر بطری آب معدنی۵۰۰ تومان تعیین و تبلیغات ، وعده آب معدنی خالص و سالم را می دهد. این محصول سریعا سهم بازار قابل توجهی آب معدنی را در ایران کسب نمود. کوکاکولا در سال های اخیر با توسعه نوشیدنی هایی که برای مبارزه با چاقی به کار می آیند، به نیازهای سلامت و رژیم غذایی مناسب کشورهایی با درآمد پایین اقدام کرده است.

شرکت دیگری در بازارهای ایران به تازگی فعالیت جدیدی آغاز نموده است، شرکت خودرو یدک است. این شرکت قطعات یدکی خودروهای تاکسی به باکیفیت مناسب و قیمت مرغوب در کوتاه ترین زمان در اختیار رانندگان قرار می دهند. این فرضیه برخلاف نظریات بسیاری از مدیران است که فرایند توزیع لوازم یدکی را دارای نمایندگان توزیع، عاملین فروش، مکانیکی ها و … می دانند.

مدیران بازاریابی شرکت های پویا با پیدا کردن راه هایی برای حفظ منابع قدیمی، مانند جنگل ها و در عین حال ایجاد فرصت های اقتصادی برای ساکنان محلی در رشد اقتصادی آنها سهیم می شوند. در مقاله های بعدی در مورد مباحث بازاریابی سبز و مدیران ایرانی توضیحات بیشتری ارائه خواهیم نمود.

نظر شما
برچسب ها : فرض بازاریابی فرضیه مدیر بازاریابی
« لوکس ترین کارت ویزیت های دنیا
۴ خصوصیت مشتریان نسل جدید »

دسترسی سریع

  • نحوه ارائه خدمات مشاوره بازاریابی
  • مشاوره برندسازی و برندینگ
  • بازاریابی صادراتی | مشاوره صادرات
  • مشاوره بازاریابی اینترنتی
  • تحقیق بازار و تحقیقات بازاریابی
  • مشاوره بازاریابی اینستاگرام
  • کمپین تبلیغاتی
  • مهندسی فروش
  • انواع بازاریابی
  • بازاریابی و فروش سیستماتیک FG360
  • بازاریابی عصبی
  • بازاریابی اینترنتی
  • بازاریابی سبز
  • بازاریابی خدمات
  • بازاریابی اجتماعی
  • بازاریابی پارتیزانی
  • بازاریابی تلفنی
  • بازاریابی صنعتی
  • بازاریابی مستقیم
  • بازاریابی شبکه ای
  • بازاریابی حسی
  • مشاوره بازاریابی کلینیک زیبایی

RSS مقاله های تازه

  • کاربرد قانون ۲۰/۸۰ در فروش    ۱۴۰۲/۰۱/۰۴
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با قانون ۲۰/۸۰ در فروش آشنا نماییم. مقدمه کاربرد قانون ۲۰/۸۰ در فروش   مدیریت فروش و فرآیند آن از جمله کارهای سخت و پیچیده است. هر چند بسیاری از صاحبان مشاغل به ویژه در ایران چنین تصور می کنند که مرحله فروش جزء راحت ترین مراحل است. […]
  • ارکان اصلی ارتباط در بازار   ۱۴۰۱/۱۲/۲۸
    در این مقاله به نقاط قوت داشتن یک سامانه یا سیستم مدیریت مشتریان اشاره می کنیم. مقدمه ارکان اصلی ارتباط در بازار  برقراری رابطه در بازار ، یکی از اصول مهم موفقیت در آن است. اگر شما نتوانید ارتباط خوبی برقرار کنید به هیچ عنوان قادر نخواهید بود موقعیت خود را در بازار بهبود ببخشید […]
  • چند تکنیک جذاب برای افزایش ارزش طول عمر مشتریان   ۱۴۰۱/۱۲/۲۲
    در این مقاله سعی داریم تا چند تکنیک جذاب برای افزایش ارزش طول عمر مشتریان بیان کنیم.  مقدمه چند تکنیک جذاب برای افزایش ارزش طول عمر مشتریان زمانی که صحبت از طول عمر مشتریان است در واقع به این مسئله اشاره دارد که چگونه می توانیم میزان وفاداری مشتریان را نسبت به برند خود افزایش […]
  • آیا باید اشتباه های خود را به رویمان بیاوریم ؟ (بخش دوم)  ۱۴۰۱/۱۲/۱۴
    در این مقاله سعی داریم تا شما را با آیا باید اشتباه های خود را به رویمان بیاوریم ؟ آشنا نماییم.  مقدمه آیا باید اشتباه های خود را به رویمان بیاوریم ؟ ارتکاب اشتباه در هر کسب و کاری امکان پذیر است. بنابراین ، نباید خودمان را عاری از اشتباه بدانیم. به عنوان مسئول یا […]
جدیدترین مطالب بازاریابی
    • کاربرد قانون ۲۰/۸۰ در فروش   
    • ارکان اصلی ارتباط در بازار  
    • چند تکنیک جذاب برای افزایش ارزش طول عمر مشتریان  
دسته‌های مقالات
  • اخبار پارک
  • بازاریابی
  • برند و برندسازی
  • تبلیغات
  • پیشبرد فروش
دسترسی سریع
  • صفحه اصلی مشاوره بازاریابی
  • پایگاه تخصصی مشاوره برند و برندسازی
  • پایگاه تخصصی مشاور بازاریابی اینترنتی
  • پایگاه تخصصی تحقیقات بازاریابی
  • پایگاه جامع پارک بازاریابی ایران
  • پایگاه دانشجویی پارک بازاریابی
پارک بازاریابی
  • پارک بازاریابی در یک نگاه
  • رزومه فعالیت مشاوره
  • رزومه تحقیقات
  • رزومه آموزش
  • اعضای هیئت علمی
  • تماس با ما
  • فرم درخواست مشاوره بازاریابی
شماره تماس: 77655810 | Facebook | Instagram | Linked In | Google Plus
تمامی حقوق نزد پارک بازاریابی ایران محفوظ است